Managementqualifikation für (Nachwuchs-)Führungskräfte Block 1 - Das 1 x 1 der erfolgreichen Mitarbeiterführung

• Nachwuchsführungskräfte aus Agrargenossenschaften, die sich auf die Übernahme weitergehender Aufgaben vorbereiten möchten
• Führungskräfte der ersten und zweiten Ebene aus Agrargenossenschaften, die ihre Managementfähigkeiten auffrischen und vertiefen möchten

Wir vermitteln das notwendige Handwerkszeug und die Kenntnisse für erfolgreiche Führungskräfte in Agrargenossenschaften. Sie sind in der Lage, als Führungskraft verantwortungsvoll und unter Kenntnis rechtlicher Rahmenbedingungen Fallstricke frühzeitig zu erkennen und diesen im Sinne der Agrargenossenschaft entgegenzuwirken. Dozenten, Referenten und Trainer mit hohem Praxisbezug vermitteln Sachkenntnisse mit dem Fokus auf einen Praxistransfer zum eigenen Unternehmen. Sie bilden eine Plattform für einen intensiven Austausch mit Teilnehmenden aus anderen Agrargenossenschaften und erweitern ihr berufliches Netzwerk.

• Grundlagen der Führung
  - Rollen und Aufgaben einer Führungskraft im Unternehmen
  - Rollenwechsel meistern: Gestern Kollege – Heute Vorgesetzter
  - Zusammenarbeit mit Mitarbeitern, Kollegen und Führungskraft
  - Innere Haltung und Werteorientierung
  - Führungsstile und Führungsinstrumente
  - Den eigenen Führungsstil entwickeln
  - Steuerungs-Tools: Ziele vereinbaren, Informieren, Delegieren, Kontrollieren, Feedback geben
  - Anwendung der Führungsinstrumente in der Praxis
  
  
• Herausfordernde Führungssituationen meistern
  - Übernahme und Führung bestehender Teams
  - Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten
  - Reflexion & Umsetzung von herausfordernden Fällen aus der eigenen Führungspraxis mit unterschiedlichen Methoden
  - Selbstsicher und souverän in Auftritt und Kommunikation (präsentieren und moderieren)
  - Das Mitarbeitergespräch
• Veränderungs- und Konfliktmanagement
  - Konfliktarten, eigenes Konfliktverhalten verstehen, Strategien für den Umgang mit Konflikten
  - Kommunikation in Konfliktsituationen, Eskalationsstufen eines Konflikts, innere Haltung bei Konflikten; Teamkonflikte lösen
  - Dringlichkeitsgefühl schaffen, Prozessen Priorität einräumen
  - Führungskoalition aufbauen, Strategische Vision und Initiativen formulieren
  - Freiwillige mobilisieren, Barrieren abbauen, kurzfristige Erfolge erzielen, den Wandel etablieren
  - Entwicklung, Präsentation von Führungskonzepten für eigene Praxisfälle, Retrospektiven zu den Konzepten
  
  
• Praxiswissen Arbeitsrecht
  - Arbeitsverträge: Abschluss, Begründung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen: 
    Form der Verträge, notwendiger Inhalt der Verträge, der Probearbeitsvertrag, der befristete Arbeitsvertrag, Saisonarbeit
  - Voraussetzungen für die Beendigung von Arbeitsverhältnissen; Anfechtung von Arbeits- und Aufhebungsverträgen; die Änderungskündigung; die Beendigungskündigung;  
    Fristenproblematiken; die Abmahnung; die Kündigungsschutzklage, Fallbeispiele
  - Arbeitsrechtliche Aspekte: Grundlagen und Arbeitszeiten: 
    Grundlagen/Allgemeines, Aushang und Aufzeichnungspflicht, Rechtsfolgen bei Verstoß, Arbeitszeiten,  
    Höchstarbeitszeit/Überstunden, Ruhepausen und Ruhezeit, Arbeitsbereitschaft, Bereitschaftsdienst und  
    Rufbereitschaft, Nachtarbeit, Sonn-/Feiertagsarbeit, Fallbeispiele
  - Arbeitsrechtliche Aspekte: Arbeitsrechtliche Besonderheiten
  
  
• Aufgaben, Rechte, Pflichten und Haftung von Vorständen/Geschäftsführern
  - Gesetzliche und satzungsgemäße Grundlagen der genossenschaftlichen Organe
  - Kompetenzen und Aufgaben von Vorstand, Aufsichtsrat und Generalversammlung: Delegation von Aufgaben; Bildung von Ausschüssen
  - Zusammenspiel der genossenschaftlichen Organe
  - Informationspflichten und –inhalt
  - gemeinsame Sitzung von Vorstand und AufsichtsratDokumentation der Versammlungs- und Sitzungsergebnisse

Bei Buchung aller 3 Blöcke erhalten Sie den vergünstigten Seminarpreis von 4.900,00 EUR. Die Buchung der Managementqualifikation ist auch blockweise möglich.

Ihr Seminar-Paketpreis:  4.900,00 EUR

Ihr Seminarpreis Block 1 (AG690001)
(8,5 Seminartage):  2.720,00 EUR

Ihr Seminarpreis Block 2 (AG690002)
(7 Seminartage):     2.240,00 EUR

Ihr Seminarpreis Block 3 (AG690003)
(3 Seminartage):        960,00 EUR

Die Abrechnung erfolgt nach der Beendigung des ersten Moduls.

Teilnehmer, die bestimmte Kriterien erfüllen, können für diese Weiterbildungsmaßnahme eine Förderung beim jeweiligen Ministerium des Landes oder bei der Stiftung Begabtenförderung der Deutschen Landwirtschaft beantragen (www.stiftung-begabtenfoerderung-agrar.de). Prüfen Sie ebenfalls Fördermöglichkeiten unter: Förderdatenbank - Startseite (www.foerderdatenbank.de).

Veranstaltungort der Präsensseminare ist Neugattersleben bei Nienburg/Saale.