Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Entwickelt für Sie als

Führungskräfte, Projektleiter, Personaler und Umsetzungsverantwortliche, die das Potenzial von Veränderungen effektiv nutzen und diese professionell begleiten wollen.

Das ist Ihr Nutzen

Sie erfahren, worauf es in Zeiten des permanenten Wandels ankommt und wie Sie als Impulsgeber in Ihrer Rolle agieren können.
Sie finden Wege, mit unterschiedlichen Erwartungen und Bedürfnissen umzugehen und sich klar zu positionieren.
Sie identifizieren typische Verhaltensmuster und Reaktionen in Veränderungssituationen und begegnen diesen wirkungsvoll.
Sie gewinnen durch die motivierende und konstruktive Kommunikation Akzeptanz für den Wandel.

Diese Inhalte erwarten Sie

Hypertransformationen: Selbstbeschleunigende Wandlungsprozesse erobern unsere Organisationen
Neue Rollenbilder im Kontext von Veränderungsszenarien
„Psycho-Logik“ der Veränderung: Typische emotionale Reaktionen und Verhaltensmuster
Gewinnerprinzip: Kollegen am Wandel beteiligen und die Organisation in Bewegung bringen
„Mit mir nicht!“: Widerstände und Konflikte lösen
Sand im Getriebe: Fallstricke für die Führungsarbeit
Veränderung konkret: Praktische Beispiele im Anwendungscheck

Das sollten Sie noch wissen

Dauer: 2 Tage

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Führungskräfte, Projektleiter, Personaler und Umsetzungsverantwortliche, die das Potenzial von Veränderungen effektiv nutzen und diese professionell begleiten wollen.

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Sie finden Wege, mit unterschiedlichen Erwartungen und Bedürfnissen umzugehen und sich klar zu positionieren.
Sie identifizieren typische Verhaltensmuster und Reaktionen in Veränderungssituationen und begegnen diesen wirkungsvoll.
Sie gewinnen durch die motivierende und konstruktive Kommunikation Akzeptanz für den Wandel.

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„Psycho-Logik“ der Veränderung: Typische emotionale Reaktionen und Verhaltensmuster
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