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FE612304

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten


Zu den Terminen

Entwickelt für Sie als

Führungskräfte, Projektleiter, Personaler und Umsetzungsverantwortliche, die das Potenzial von Veränderungen effektiv nutzen und diese professionell begleiten wollen.

Das ist Ihr Nutzen
  • Sie erfahren, worauf es in Zeiten des permanenten Wandels ankommt und wie Sie als Impulsgeber in Ihrer Rolle agieren können.
  • Sie finden Wege, mit unterschiedlichen Erwartungen und Bedürfnissen umzugehen und sich klar zu positionieren.
  • Sie identifizieren typische Verhaltensmuster und Reaktionen in Veränderungssituationen und begegnen diesen wirkungsvoll.
  • Sie gewinnen durch die motivierende und konstruktive Kommunikation Akzeptanz für den Wandel.
Diese Inhalte erwarten Sie
  • Hypertransformationen: Selbstbeschleunigende Wandlungsprozesse erobern unsere Organisationen
  • Neue Rollenbilder im Kontext von Veränderungsszenarien
  • „Psycho-Logik“ der Veränderung: Typische emotionale Reaktionen und Verhaltensmuster
  • Gewinnerprinzip: Kollegen am Wandel beteiligen und die Organisation in Bewegung bringen
  • „Mit mir nicht!“: Widerstände und Konflikte lösen
  • Sand im Getriebe: Fallstricke für die Führungsarbeit
  • Veränderung konkret: Praktische Beispiele im Anwendungscheck

Dauer: 2 Tage

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