Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Führungskräfte, Projektleiter, Personaler und Umsetzungsverantwortliche, die das Potenzial von Veränderungen effektiv nutzen und diese professionell begleiten wollen.

• Sie erfahren, worauf es in Zeiten des permanenten Wandels ankommt und wie Sie als Impulsgeber in Ihrer Rolle agieren können.
• Sie finden Wege, mit unterschiedlichen Erwartungen und Bedürfnissen umzugehen und sich klar zu positionieren.
• Sie identifizieren typische Verhaltensmuster und Reaktionen in Veränderungssituationen und begegnen diesen wirkungsvoll.
• Sie gewinnen durch die motivierende und konstruktive Kommunikation Akzeptanz für den Wandel.

• Hypertransformationen: Selbstbeschleunigende Wandlungsprozesse erobern unsere Organisationen
• Neue Rollenbilder im Kontext von Veränderungsszenarien
• „Psycho-Logik“ der Veränderung: Typische emotionale Reaktionen und Verhaltensmuster
• Gewinnerprinzip: Kollegen am Wandel beteiligen und die Organisation in Bewegung bringen
• „Mit mir nicht!“: Widerstände und Konflikte lösen
• Sand im Getriebe: Fallstricke für die Führungsarbeit
• Veränderung konkret: Praktische Beispiele im Anwendungscheck

Dauer: 2 Tage