WebTraining: Personalplanung: Strategie und Aufgaben

• HR-Manager
• HR-Referenten
• HR-Verantwortliche
• HR-Entwickler
• HR-Betreuer
• Organisationsentwickler
• alle Mitarbeiter Personalmanagement

Sie erfahren in diesem zweiteiligen Webinar, wie Sie den qualitativen und quantitativen Personalbedarf ermitteln und die strategischen Anforderungen an Ihre Bank ableiten können. Sie kennen die wichtigsten personalwirtschaftlichen Instrumente und Prozesse zum Ausgleich identifizierter Über- bzw. Unterdeckungen. Grundlage hierfür sind u.a. Anforderungsprofile, Stellen- und Funktionsbeschreibungen, z.B. F&C, die aus der Unternehmensstrategie abgeleitet sind.
Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten personalrelevanten Kennzahlen (KPIs). Die Personalkostenplanung ist ein entscheidender Faktor im Ihrer Bank und eine wichtige Säule in der Unternehmenssteuerung. Zu diesem Thema werden Ihnen die Grundlagen vermittelt.

• Ableitung der qualitativen und quantitativen Personalplanung aus der Unternehmensstrategie
• Personalbedarfsplanung unter Berücksichtigung der demographischen Entwicklung und der Unternehmensziele
• Verfahren und Instrumente der Personalbedarfsplanung
• Rollenprofile, Funktions- und Stellenbeschreibungen, unter anderem F&C
• Funktionale Vorgehensweise bei der Personalkostenplanung
• Auswirkungen von Veränderungen der Personalstrategie auf die Personalkosten
• Berücksichtigung von geno.HR