Online-Seminar: Agiles Arbeiten

• Führungskräfte und Mitarbeiter der Organisation
• Führungskräfte und Mitarbeiter Projektmanagement
• Führungskräfte und Mitarbeiter Organisationsentwicklung
• Führungskräfte und Mitarbeiter Unternehmensentwicklung
• (angehende) Interne Berater, Prozessbegleiter und Coaches

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie interdisziplinäre Teams bilden und diese befähigen, eine agile Arbeitsweise zu gestalten und weiterzuentwickeln. Sie lernen, wie Sie für mehr Klarheit und Verbindlichkeit bei Kollegen und Vorgesetzten sorgen und Teams ermöglichen, mit Hilfe agiler Praktiken schneller und effektiver zusammenzuarbeiten. Sie erkennen die wichtigsten Soft Skills für den Arbeitsalltag als Agiler Coach und verstehen, wie Sie in Ihrer Rolle als Agiler Coach Mitarbeiter und Führungskräfte auf dem Weg in die Agilität unterstützen können.

• mit Sinn (Purpose) und Verstand zu mehr Selbstorganisation und Eigenverantwortung in Teams
• Team ist nicht gleich Team – cross-funktionale Teams bilden und motivieren
• effektiver und schneller – iterativ und inkrementell zusammenarbeiten mit Scrum, Kanban & Co.
• Timeboxing und Transparenz – effiziente Meetingformate nutzen
• (digitale) Tools und Routinen für die agile Kollaboration
• Zusammenarbeit zwischen agil und klassisch organisierten (Projekt-)Teams koordinieren
• Absprachen und Lieferzusagen verbindlich treffen und einhalten
• Überlastung vorbeugen – agile Kapazitätsplanung/-schätzung
• Ansätze und Formate zur Förderung von (Team-)-Entwicklung, Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme
• agile Praktiken zusammenstellen – das passende Instrumentarium für kleine und große Organisationen
• Soft Skills für Agile Coaches – agiles Selbstmanagement und Konfliktmanagement in selbstorganisierten Teams