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FE632312
Online Training: Mitarbeitergespräche gekonnt führen - Motivation steigern und Vertrauen aufbauen
Online Training: Mitarbeitergespräche gekonnt führen - Motivation steigern und Vertrauen aufbauen
Entwickelt für Sie alsDas ist Ihr NutzenDiese Inhalte erwarten SieDas sollten Sie noch wissen
Führungskräfte, Management, Abteilungs-,Team-, Gruppen- und Projektleitung
- Sie können Mitarbeitergespräche optimal vorbereiten und wirkungsvoll führen.
- Sie sind in der Lage, die Gespräche sinnvoll zu vertiefen, kritische Themen anzusprechen und die Motivation bei Ihren Mitarbeitenden zu stärken.
- Sie haben wirksame Gesprächstechniken gelernt und eigene Gesprächstechniken verfeinert.
- Sie gehen Mitarbeitergespräche souveräner an und sind in der Lage schwierige Gesprächssituationen sicherer zu meistern.
- Sie wissen um unterschiedlicher Techniken für auch mal schwierigere Gesprächssituationen.
- Mitarbeitergespräche als Steuerungsinstrument
- Erfolgsfaktor Kommunikation
- Gesprächstechniken nutzen (Fragen stellen, Ich-Du-Botschaften, Feedback, Aktives Zuhören, Metakommunikation)
- Gesprächshaltung, Gesprächsatmosphäre und Phasen eines Mitarbeitergespräches
- Mitarbeitergespräche gezielt vorbereiten und steuern
- Mitarbeitergespräche als wirksames Führungsinstrument: Das Zielvereinbarungs-, Delegations-, Motivations-, Anerkennungs , Controlling-, Kritik-, Förder-, Mitarbeiterjahresgespräch
- Mitarbeitergespräche gezielt vorbereiten und steuern
- Leitfäden für schwierige Gespräche (Mangelnde Motivation, Abmahnung, Kündigung)
- Merkmale klarer und unmissverständlicher Aussagen
- Umgang mit schwierigen Mitarbeiter/innen und Gesprächssituationen
Dauer: 1 Tag (4 x 1,5 Stunden)
Trainer: Helmut Demmelhuber
Wir führen die Veranstaltungen auf der Webkonferenzplattform GoToMeeting durch. Aktivierte Kamera und Mikrofon sind Voraussetzung für die Teilnahme!
Entwickelt für Sie alsDas ist Ihr NutzenDiese Inhalte erwarten SieDas sollten Sie noch wissen
Führungskräfte, Management, Abteilungs-,Team-, Gruppen- und Projektleitung
- Sie können Mitarbeitergespräche optimal vorbereiten und wirkungsvoll führen.
- Sie sind in der Lage, die Gespräche sinnvoll zu vertiefen, kritische Themen anzusprechen und die Motivation bei Ihren Mitarbeitenden zu stärken.
- Sie haben wirksame Gesprächstechniken gelernt und eigene Gesprächstechniken verfeinert.
- Sie gehen Mitarbeitergespräche souveräner an und sind in der Lage schwierige Gesprächssituationen sicherer zu meistern.
- Sie wissen um unterschiedlicher Techniken für auch mal schwierigere Gesprächssituationen.
- Mitarbeitergespräche als Steuerungsinstrument
- Erfolgsfaktor Kommunikation
- Gesprächstechniken nutzen (Fragen stellen, Ich-Du-Botschaften, Feedback, Aktives Zuhören, Metakommunikation)
- Gesprächshaltung, Gesprächsatmosphäre und Phasen eines Mitarbeitergespräches
- Mitarbeitergespräche gezielt vorbereiten und steuern
- Mitarbeitergespräche als wirksames Führungsinstrument: Das Zielvereinbarungs-, Delegations-, Motivations-, Anerkennungs , Controlling-, Kritik-, Förder-, Mitarbeiterjahresgespräch
- Mitarbeitergespräche gezielt vorbereiten und steuern
- Leitfäden für schwierige Gespräche (Mangelnde Motivation, Abmahnung, Kündigung)
- Merkmale klarer und unmissverständlicher Aussagen
- Umgang mit schwierigen Mitarbeiter/innen und Gesprächssituationen
Dauer: 1 Tag (4 x 1,5 Stunden)
Trainer: Helmut Demmelhuber
Wir führen die Veranstaltungen auf der Webkonferenzplattform GoToMeeting durch. Aktivierte Kamera und Mikrofon sind Voraussetzung für die Teilnahme!
Die nächsten Termine für 2024
VeranstaltungsnummerFE632312.00124.1
Ort GoToMeeting
Termin
Beginn: 08:30 Uhr
Ende: 16:30 Uhr
25.03.24Ende: 16:30 Uhr
Preis 365,00 €
VeranstaltungsnummerFE632312.00224.1
Ort GoToMeeting
Termin
Beginn: 08:30 Uhr
Ende: 16:30 Uhr
11.11.24Ende: 16:30 Uhr
Preis 365,00 €