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FE612116
Konsequente Führung – Entscheidungen treffen und souverän umsetzen
Führungskräfte, Projektleiter
Dieses Seminar gibt Ihnen Tools an die Hand, wie Sie Entscheidungen kompetent, schnell und sicherer treffen. Trainieren Sie gezielt Ihre persönliche Entscheidungsstrategie. Sie üben, die richtige Balance zwischen Informationsbedürfnis, Informationspflicht, Zeitnähe und Ihrem Sicherheitsbedürfnis zu finden. Sie lernen, gelassen abzuwägen und klare, mutige Entscheidungen zu treffen.In der konsequenten Umsetzung geht es weniger darum, mit autoritärem Handeln Entscheidungen durchzuboxen, sondern viel mehr überzeugend und professionell die eigene Entscheidung zu vertreten. Durch eine klare und konstruktive Haltung vermitteln Sie Ihren Mitarbeitern die unternehmerische Zielorientiertheit und Verbindlichkeit in der Umsetzung.
- Prozess und Kriterien für die Entscheidungsfindung
- Die Entwicklung von Alternativen
- Umgang mit Widersprüchen und Unklarheiten
- Raus aus dem Dilemma: den Möglichkeitsraum vergrößern: „entweder – oder“ oder „sowohl als auch“?
- Das „innere Team“: einen eigenen Standpunkt entwickeln und innere Klarheit gewinnen
- Entscheidungen schneller und effizienter fällen
- Möglichkeiten und Grenzen der systematischen Entscheidungsfindung
- Entscheidungstechniken
Umsetzen
- Die innere Haltung – mein eigener Führungsstil
- Nach außen überzeugend und transparent agieren
- Grundhaltung: Wertschätzung und Lösungsorientierung
- Erwartungen kommunizieren: Klartext und Offenheit
- Interessen vertreten und Ziele wirksam vereinbaren
- Mit Fingerspitzengefühl: Feedback und Kontrolle als Führungsinstrument
- Grenzen erkennen und aufzeigen
- Was tun bei Widerstand und Konflikten?
- Kritische Führungssituationen
- maximal 10 Teilnehmer!
- Ihre Praxisfälle sind im Seminar willkommen!
- Ideal auch als Inhouse-Workshop für das Führungsteam!
Fragen Sie nach unserem Angebot.
Führungskräfte, Projektleiter
Dieses Seminar gibt Ihnen Tools an die Hand, wie Sie Entscheidungen kompetent, schnell und sicherer treffen. Trainieren Sie gezielt Ihre persönliche Entscheidungsstrategie. Sie üben, die richtige Balance zwischen Informationsbedürfnis, Informationspflicht, Zeitnähe und Ihrem Sicherheitsbedürfnis zu finden. Sie lernen, gelassen abzuwägen und klare, mutige Entscheidungen zu treffen.In der konsequenten Umsetzung geht es weniger darum, mit autoritärem Handeln Entscheidungen durchzuboxen, sondern viel mehr überzeugend und professionell die eigene Entscheidung zu vertreten. Durch eine klare und konstruktive Haltung vermitteln Sie Ihren Mitarbeitern die unternehmerische Zielorientiertheit und Verbindlichkeit in der Umsetzung.
- Prozess und Kriterien für die Entscheidungsfindung
- Die Entwicklung von Alternativen
- Umgang mit Widersprüchen und Unklarheiten
- Raus aus dem Dilemma: den Möglichkeitsraum vergrößern: „entweder – oder“ oder „sowohl als auch“?
- Das „innere Team“: einen eigenen Standpunkt entwickeln und innere Klarheit gewinnen
- Entscheidungen schneller und effizienter fällen
- Möglichkeiten und Grenzen der systematischen Entscheidungsfindung
- Entscheidungstechniken
Umsetzen
- Die innere Haltung – mein eigener Führungsstil
- Nach außen überzeugend und transparent agieren
- Grundhaltung: Wertschätzung und Lösungsorientierung
- Erwartungen kommunizieren: Klartext und Offenheit
- Interessen vertreten und Ziele wirksam vereinbaren
- Mit Fingerspitzengefühl: Feedback und Kontrolle als Führungsinstrument
- Grenzen erkennen und aufzeigen
- Was tun bei Widerstand und Konflikten?
- Kritische Führungssituationen
- maximal 10 Teilnehmer!
- Ihre Praxisfälle sind im Seminar willkommen!
- Ideal auch als Inhouse-Workshop für das Führungsteam!
Fragen Sie nach unserem Angebot.
Ende letzter Tag: 16:30 Uhr
Tagesgast: 170,00 €
Anreise am Vortag: 125,01 €
Ende letzter Tag: 16:30 Uhr
Tagesgast: 146,00 €
Anreise am Vortag: 130,00 €
Ende letzter Tag: 16:30 Uhr
Tagesgast: 158,00 €
Anreise am Vortag: 110,00 €