Praxistraining: Mitarbeitergespräche souverän führen

• Führungskraft
• Geschäftsführende
• Markt- und Niederlassungsleitende
• Abteilungs- und Bereichsleitende
• HR-Mitarbeitende

Mit diesem Seminar bieten wir Ihnen ein vertiefendes Praxistraining – mit klarem Fokus auf das Thema Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbewertung an. Das Training richtet sich an alle, die ihre Gesprächsführung gezielt weiterentwickeln möchten.

In einer bewusst kleinen Gruppe von maximal 12 Teilnehmenden erleben Sie ein intensives Lernumfeld, in dem Sie typische Gesprächssituationen realitätsnah trainieren. Ob Feedbackgespräch, Kritikgespräch oder Zielvereinbarung – Sie erhalten die Gelegenheit, Ihr Führungsverhalten auszuprobieren, zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln.

Grundlagen wirksamer Gesprächsführung

• Rolle und Haltung als Führungskraft
• Formen und Unterscheidungsmerkmale professioneller Mitarbeitergespräche
• Struktur und Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen
• Zielklärung und Gesprächsleitfaden

Feedback- und Kritikgespräche

• Konstruktives Feedback klar und wertschätzend formulieren
• Schwierige Themen ansprechen
• Umgang mit Widerstand, Emotionen und Rechtfertigungen
• Gespräche strukturieren und zielorientiert führen

Bewertungskriterien & Mitarbeiterbeurteilung

• Entwicklung transparenter und fairer Bewertungskriterien
• Ableitung aus Zielen, Aufgaben und Unternehmensanforderungen
• Typische Bewertungsfehler vermeiden
• Mitarbeiterbewertungen strukturiert vorbereiten und durchführen
• Bewertungsgespräche klar, nachvollziehbar und akzeptanzfördernd gestalten

Zielvereinbarungs- und Entwicklungsgespräche

• Ziele wirksam formulieren und abstimmen
• Motivation und Eigenverantwortung fördern
• Entwicklungsbedarfe erkennen und Maßnahmen ableiten

Schwierige Gesprächssituationen meistern

• Low Performance ansprechen
• Konflikt- und Eskalationsgespräche führen
• Sicherheit in herausfordernden Situationen gewinnen

Praxis, Reflexion & Transfer

• Realitätsnahe Praxissimulationen
• Individuelles Feedback zur eigenen Wirkung
• Reflexion des Führungsverhaltens

Das Praxistraing baut auf unsere Seminare "Vom Kollegen zur Führungskraft: Den Rollenwechsel erfolgreich meistern" (GE610005) und "Grundlagen moderner Führung: Mit Haltung und Kompetenz Vertrauen und Leistung fördern" (GE112001) auf. Das Seminar kann dennoch einzeln, ohne entsprechende Vorkenntnisse, gebucht werden.