Vom Kollegen zur Führungskraft: Den Rollenwechsel erfolgreich meistern

• Personen, die erstmalig eine Rolle als Führungskraft einnehmen

Der Schritt vom Teammitglied zur Führungskraft ist mehr als eine neue Funktion – er bedeutet einen tiefgreifenden Rollen- und Beziehungswechsel. Dieses zweitägige Seminar richtet sich an Führungskräfte, die erstmals Führungsverantwortung im bisherigen Kollegenkreis übernehmen und sich in dieser neuen Rolle sicher positionieren möchten.

Im Fokus stehen die persönlichen und zwischenmenschlichen Herausforderungen des Übergangs: veränderte Erwartungen, Nähe und Distanz, der Umgang mit Unsicherheit sowie der Aufbau von Autorität ohne die Beziehung zu den Mitarbeitenden zu verlieren. Sie reflektieren ihre neue Rolle, bearbeiten konkrete Praxisfälle und entwickeln individuelle Strategien für typische Führungssituationen.

Das Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre neue Führungsrolle bewusst anzunehmen, Klarheit im eigenen Auftreten zu gewinnen und tragfähige Arbeitsbeziehungen als Führungskraft zu gestalten.

• Der Rollenwechsel vom Teammitglied zur Führungskraft
• Chancen und Risiken
• Abschied von der Kolleg:innenrolle
• Erste Schritte als Führungskraft
• Neue Erwartungen und veränderte Beziehungen im Team
• Nähe und Distanz bewusst gestalten
• Eigene Haltung zur neuen Führungsrolle klären
• Autorität entwickeln
• Kommunikation mit ehemaligen Kolleg:innen
• Erste Gespräche als Führungskraft
• Grenzen setzen und Entscheidungen vertreten
• Umgang mit Widerstand und Loyalitätskonflikten
• Reflexion der eigenen Wirkung als Führungskraft
• Entwicklung eines individuellen Übergangs- und Handlungsplans

Engagement für Ihre neuen Aufgaben als Führungskraft