Strategische Finanzsteuerung im Handel: Unternehmenskennzahlen richtig interpretieren und bewusst nutzen

• Führungskräfte und Entscheidungstragende im Handel
• Bereichs- und Filialleitungen im Handel

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das Verständnis für die finanziellen Zusammenhänge im Unternehmen. Sie lernen relevante betriebswirtschaftliche Kennzahlen sicher zu interpretieren und als Grundlage für Investitions- und Finanzierungsentscheidungen zu nutzen. Anhand praktischer Beispiele werden Bilanzen bewertet und verschiedene Finanzierungsmöglichkeiten durchdacht und deren Ergebnisse kritisch bewertet.
Darüber hinaus vermittelt das Seminar ein klares Verständnis über eine strukturierte Kapitalbedarfsplanung sowie einem aktiven Liquiditätsmanagement. Durch den Einsatz von Referenzdaten werden fundierte Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung geschaffen.

• Bilanzen lesen und bewerten
• Zentrale Finanzkennzahlen analysieren, bewerten und anwenden
• Den Leverage-Effekt bewerten und nutzen
• Kapitalbedarfsplanung
• Die Bestandteile einer soliden Kapitalbedarfsplanung berechnen
• Lagerfinanzierung
• Bestandsplanung mit einer Limitrechnung durchführen
• Kapitalbedarfsplan erstellen
• Liquiditätsmanagement
• Liquiditätsplan erstellen und bewerten
• Berechnung und Interpretation des Working Capitals
• Cashflow-Planung durchführen
• Frühwarnindikatoren
• Bestandteile eines Businessplans
  • Die Bewertung des Marktumfelds
  • Chancen und Risiken richtig einschätzen
  • Kapitalbedarfsplan anwenden