Teams in Veränderungsprozessen sicher und zielorientiert führen

Führungskräfte, Projektleiter, Change-Manager

Sie können einschätzen, wie Menschen bei bevorstehenden Veränderungen reagieren.
Auf die unterschiedlichen Verhaltensweisen und Einstellungen der Mitarbeiter reagieren Sie adäquat und finden für (nahezu) jeden Mitarbeiter das passende Rezept, das diesem ermöglicht, die Veränderung zu unterstützen.
Sie können typische menschliche Konflikte bewältigen und kommunizieren mit Ihrem Team klar und eindeutig. So steigern Sie die Zufriedenheit und Leistung in Ihrem Team.

• Was passiert bei uns Menschen in Veränderungen?
• Was ändert sich in der Teamführung und Teammotivation, wenn Veränderungen anstehen?
• Wie führen Sie sowohl einzelne MitarbeiterInnen ebenso wie Ihr gesamtes Team durch die einzelnen Phasen des Veränderungsprozesses?
• Welche Führungsinstrumente setzen Sie in den einzelnen Phasen der Veränderung wirksam ein?
• Die Einbindung der Ressourcen-ACHT – Wie erkenne ich Belastungsgrenzen frühzeitig und gehe damit konstruktiv um?
• Steigender Digitalisierungsgrad – welche Aspekte der Kommunikation beachte ich?
• Arbeit mit Fallbeispielen und Fragen der Teilnehmer

Optimale Qualifizierungsbedingungen:

• Maximal 10 Teilnehmer
• Teilnehmer bewerten das Seminar mit der Note 1,2!