Online-Seminar: KI strukturiert im Unternehmen einführen

Entwickelt für

Geschäftsführende
Vorstände
Prokurist*innen
Entscheider*innen mit Ergebnis- und Personalverantwortung

Das ist Ihr Nutzen

Diese kompakte Variante des KI-Fach-Workshops richtet sich gezielt an Geschäftsführung und Entscheider. Im Mittelpunkt steht nicht die einzelne Anwendung, sondern die unternehmerische Perspektive: Wie wird KI strukturiert, sicher und wertschöpfend im gesamten Unternehmen eingeführt? Sie arbeiten mit einen Opportunity-Katalog mit konkreten KI-Potenzialen für ihr eigenes Unternehmen und verlassen den Workshop mit einem klaren Fahrplan für die nächsten Schritte.

Nach dem Workshop können Sie ...

eine strukturierte Vorgehensweise für die KI-Einführung im eigenen Unternehmen entwickeln und steuern,
KI-Potenziale entlang der eigenen Wertschöpfung systematisch erkennen, bewerten und priorisieren,
eine Prompt-Bibliothek für typische Führungsaufgaben direkt im eigenen Alltag einsetzen,
Chancen, Risiken und rechtliche Leitplanken der KI-Einführung fundiert einordnen,
konkrete erste Schritte mit Verantwortlichkeiten und Meilensteinen festlegen.

Der Workshop beinhaltet kompakte Impulse im Wechsel mit gemeinsamer Arbeit am maßgeschneiderten Opportunity-Katalog für das eigene Unternehmen, Live-Demonstrationen und moderierte Diskussionen auf Entscheider-Ebene. Die Ergebnisse – Opportunity-Katalog, Prompt-Bibliothek und erste Roadmap – sind unmittelbar nutzbar.

Diese Inhalte erwarten Sie

KI systematisch im Unternehmen einführen

Vorgehensmodell für die strukturierte KI-Einführung: von der Pilotierung bis zur breiten Nutzung
Erfolgsfaktoren und typische Stolpersteine aus der Praxis
Leitplanken: Datenschutz, Compliance und interne Richtlinien als Führungsaufgabe
Mitarbeitende mitnehmen: Kommunikation, Qualifizierung und Verankerung im Alltag

Prompt-Bibliothek für Führungskräfte

Sofort einsetzbare Prompt-Vorlagen für typische Führungsaufgaben
Beispiele: Entscheidungsvorlagen, Analysen, Kommunikation und Strategiearbeit
Praktisches Arbeiten mit den Vorlagen am eigenen Beispiel

Opportunity-Katalog: KI-Potenziale für Ihr Unternehmen

Systematische Identifikation von KI-Opportunities entlang der eigenen Prozesse und Geschäftsbereiche
Bewertung nach Nutzen, Aufwand und Risiko
Priorisierung: Quick Wins und strategische Vorhaben unterscheiden

Konkrete erste Schritte

Ableitung einer ersten KI-Roadmap für das eigene Unternehmen
Festlegung von Verantwortlichkeiten, Ressourcen und Meilensteinen
Empfehlungen für die nächsten 90 Tage