Online-Seminar: KI strukturiert im Unternehmen einführen

• Geschäftsführende
• Vorstände
• Prokurist*innen
• Entscheider*innen mit Ergebnis- und Personalverantwortung

Diese kompakte Variante des KI-Fach-Workshops richtet sich gezielt an Geschäftsführung und Entscheider. Im Mittelpunkt steht nicht die einzelne Anwendung, sondern die unternehmerische Perspektive: Wie wird KI strukturiert, sicher und wertschöpfend im gesamten Unternehmen eingeführt? Sie arbeiten mit einen Opportunity-Katalog mit konkreten KI-Potenzialen für ihr eigenes Unternehmen und verlassen den Workshop mit einem klaren Fahrplan für die nächsten Schritte.

Nach dem Workshop können Sie ...

• eine strukturierte Vorgehensweise für die KI-Einführung im eigenen Unternehmen entwickeln und steuern,
• KI-Potenziale entlang der eigenen Wertschöpfung systematisch erkennen, bewerten und priorisieren,
• eine Prompt-Bibliothek für typische Führungsaufgaben direkt im eigenen Alltag einsetzen,
• Chancen, Risiken und rechtliche Leitplanken der KI-Einführung fundiert einordnen,
• konkrete erste Schritte mit Verantwortlichkeiten und Meilensteinen festlegen.

KI systematisch im Unternehmen einführen

• Vorgehensmodell für die strukturierte KI-Einführung: von der Pilotierung bis zur breiten Nutzung
• Erfolgsfaktoren und typische Stolpersteine aus der Praxis
• Leitplanken: Datenschutz, Compliance und interne Richtlinien als Führungsaufgabe
• Mitarbeitende mitnehmen: Kommunikation, Qualifizierung und Verankerung im Alltag

• Sofort einsetzbare Prompt-Vorlagen für typische Führungsaufgaben
• Beispiele: Entscheidungsvorlagen, Analysen, Kommunikation und Strategiearbeit
• Praktisches Arbeiten mit den Vorlagen am eigenen Beispiel

Opportunity-Katalog: KI-Potenziale für Ihr Unternehmen

• Systematische Identifikation von KI-Opportunities entlang der eigenen Prozesse und Geschäftsbereiche
• Bewertung nach Nutzen, Aufwand und Risiko
• Priorisierung: Quick Wins und strategische Vorhaben unterscheiden

• Ableitung einer ersten KI-Roadmap für das eigene Unternehmen
• Festlegung von Verantwortlichkeiten, Ressourcen und Meilensteinen
• Empfehlungen für die nächsten 90 Tage