nBM in Wirkung bringen: in der Projekt- und Prozessorganisation

• Führungskräfte und Mitarbeitende aus
  • Organisation
  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • Unternehmens-/Organisationsentwicklung
  • Change-Management

Sie gewinnen einen kompakten Überblick zur Ausgestaltung Ihrer individuellen nBM Roadmap – im Einklang mit dem Orientierungsdialog/der Orientierungslandkarte der Atruvia AG.

Sie erhalten praxisnahe Hinweise und Umsetzungsempfehlungen bzw. zur technischen Umsetzung entlang Ihrer bankeigenen Prozesslandkarte. 

Sie erfahren, wie Sie die den nBM Regelbetrieb für Ihre VRB gestalten und gewinnen zusätzliche Ideen zur Optimierung des Tagesgeschäftes durch den direkten Erfahrungsaustausch mit dem Dozententeam sowie den anderen Teilnehmenden.

• nBM: gemeinsames Verständnis & Wechselwirkungen
• Schnittstellen und Differenzierung von Prozessmanagement und Projektarbeit
• Aufbau und Weiterentwicklung der Prozesslandkarte
• Definition des hauseigenen Standards als Bewertungsgrundlage Gruppenarbeiten entlang individueller Use Cases
• Integrations- und Umsetzungsplanung
• Messung der Effekte

• Anregung für die Ausgestaltung des nBM-Zielbildes
• Transparenz zu Aufgaben und zentralen Handlungsfeldern im Transformationsprozess
• Governance der Projekt- und Prozessorganisation im nBM
• Impulse zum wirkungsvollen Stakeholder-Management
• Tipps zur Messbarkeit von erfolgreichem Wandel