Plötzlich Projektleitung

• neu ernannte oder beförderte Führungskräfte: Personen, die plötzlich eine leitende Rolle in Projekten übernehmen
• Teamleiter*innen und Fachkräfte: Mitarbeitende, die zusätzlich zu ihren bisherigen Aufgaben die Verantwortung für ein Projekt tragen
• Quereinsteiger*innen: Fachkräfte, die aufgrund ihrer Expertise projektbezogene Aufgaben übernehmen, aber noch nicht im klassischen Projektmanagement geschult sind

• Sie erhalten einen grundlegenden Überblick über die wesentlichen Funktionen und Inhalte des Projektmanagements.
• Sie trainieren Methoden und Techniken einer effektiven Projektplanung und erwerben in kompakter Form das notwendige Wissen für die aktive Begleitung von.
• Sie lernen, Projekte zielorientiert und systematisch zu bearbeiten.
• Sie bauen Ihre methodischen und technischen Kompetenzen als Verantwortlicher in Projekten aus.

• Projekte und Projektmanagementfunktionen
• Erfolgsfaktoren im Projekt
• Projektinitiative und Projektstart
• Auftragsklärung
• Projektaufbauorganisation
• Projektabgrenzung und Zerlegung
• Stakeholderanalyse und Zielbildungsprozess
• Projektphasen und Planungszyklus
• Projektstrukturplan
• Ablauf- und Terminplanung

Die Veranstaltung wird digital durchgeführt. Es wird eine Webcam inkl. Mikrofon empfohlen. Unsere Veranstaltung lebt auch immer von der Persönlichkeit Ihrer Mitarbeitenden. Der Einsatz der Kamera unterstützt den methodischen und didaktischen Lernerfolg der Veranstaltung und ist daher wünschens- bzw. empfehlenswert.