Zertifizierte*r Innovationsmanager*in

Der Lehrgang richtet sich an Mitarbeitende aus genossenschaftlichen Banken, die Innovations-, Projekt- oder Veränderungsprozesse aktiv gestalten oder künftig begleiten möchten. Der Fokus liegt auf dem systematischen Management von Innovationen – von der Idee über die Umsetzung bis zum Controlling – mit starkem Praxisbezug und methodischer Tiefe.

Besonders geeignet ist er für:

• Bereichsverantwortliche und Stabsstellen, die strategische Innovation und Veränderungen initiieren und begleiten
• Trainer*innen, Projektleiter*innen und Organisationsentwickler*innen

Der Lehrgang befähigt die Teilnehmenden, Innovationsprozesse strategisch, methodisch und kulturell in ihrer Bank zu gestalten.
Zentrale Lernziele sind:

• Strategische Analyse und Ableitung relevanter Innovationsfelder
• Anwendung kreativer Methoden zur Ideenentwicklung
• Umsetzung eigener Innovationsprojekte
• Einführung eines professionellen Innovationscontrollings
• Aufbau einer innovationsfördernden Kommunikations- und Lernkultur

• Praxisorientiert: Alle Inhalte basieren auf realen Herausforderungen aus dem Innovationsalltag der Gruppe.
• Transferstark: Die Teilnehmenden arbeiten an einem eigenen Innovationsprojekt aus der Bankenwelt.
• Methodisch fundiert: Verbindung von Management-, Kreativ- und Controlling-Methoden.
• Didaktisch klar: Das Modell des Innovationshauses strukturiert den Lernprozess – von der Bestandsaufnahme bis zum Controlling.
• Zertifiziert & anerkannt: Offizieller Abschluss der GenoAkademie mit praxisrelevantem Kompetenznachweis.
• Netzwerkorientiert: Peer-Learning und Austausch  mit anderen Innovationsverantwortlichen.

• Phase 1 - Strategische Grundlagen der Innovationsarbeit
  • Innovation verstehen und bewerten
  • Bestandsaufnahme & Innovationsdiagnostik
  • Entwicklung von Innovationsstrategien (z. B. mit Drei-Horizonte-Modell, Trendradar, SWOT)
  • Gestaltung der Innovationsarchitektur in Banken
  • Transferübungen & Reflexion

• Phase 2 - Operative Umsetzung und Steuerung
  • Von der Idee zum Projekt: Methoden & Tools (Lean Startup, Stage-Gate, Use Cases)
  • Innovationskompetenzen stärken 
  • Innovationscontrolling 
  • Innovationskommunikation & -klima 
  • Abschluss: Präsentation & Peer-Review eines eigenen Praxisprojekts

• Kompetenznachweis (digital)
  • Abschluss mit Präsentation und Fachgespräch

Dr. Julia Breßler ist Innovationsarchitektin bei der TeleskopEffekt GmbH und hat den Lehrgang „Zertifizierte*r Innovationsmanager*in" mitentwickelt. Mit einem Hintergrund in Forschung, Didaktik und Innovationsberatung verbindet sie Theorie und Praxis auf inspirierende Weise.

Julia ist dafür bekannt, komplexe Zusammenhänge greifbar zu machen – humorvoll, strukturiert und immer mit dem Blick aufs Wesentliche: Wie kommt Innovation wirklich in Bewegung?