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OE116002

Online-Seminar: Agiles Prozessmanagement

Online-Seminar: Agiles Prozessmanagement


Zu den Terminen

Entwickelt für

  • Prozessmanagement-Expert*innen
  • Prozessverantwortliche
  • Prozessmanager*innen
  • Leitende und Mitarbeitende der Organisation
  • Leitende und Mitarbeitende Projektmanagement
  • Leitende und Mitarbeitende Organisationsentwicklung

Das ist Ihr Nutzen

In diesem Seminar entwickeln Sie die Kompetenz, agile Prozesse zu erkennen und passend zu organisieren. Sie übertragen agile Ansätze und Methoden wie Customer Journey, Scrum oder Kanban auf Prozessmanagement und lernen, Prozessvisionen agil zu entwickeln und umzusetzen. Mithilfe geeigneter Praxisfälle können Sie Prozesse agil gestalten und modellieren. Sie erhalten Instrumente, um Prozesse transparent zu steuern und flexibel anzupassen und nehmen die Perspektive unterschiedlicher agiler Rollen ein, um deren Bedeutung für den Prozesserfolg besser zu verstehen.

Diese Inhalte erwarten Sie

  • Agilität im Prozessmanagement – Werte und Prinzipien beidhändiger Organisation
  • kundennah, innovativ und trotzdem stabil – agiles Prozessmanagement in der Praxis
  • agile Prozesstypen in Abgrenzung zu Routineprozessen – Anwendungsvoraussetzungen für Agiles Prozessmanagement
  • Design Thinking im Strategischen Prozessmanagement
  • Kundenanforderungen mit Customer Journey und Persona-Konzept identifizieren
  • effektiver und schneller: iterative und inkrementelle Prozessgestaltung mit Hilfe agiler Methoden
  • in agilen Sprints denken und handeln – Backlogs, User Stories und Team-Boards
  • agile Rollen in der Prozessgestaltung – Stakeholder, Prozess-Owner, Prozessteam, Scrum Master
  • agile Prozesssteuerung und -verbesserung – Shop-Floor-Management, Kanban, Visual Management, Kata Coaching
  • integrative Entscheidungsfindung in multifunktionalen Prozessteams
  • die Rolle Prozessmanagement-Expert*in als befähigende Person autonomer Prozessteams

Entwickelt für

  • Prozessmanagement-Experten und Expertinnen
  • Prozessverantwortliche
  • Prozessmanager*innen
  • Leitende und Mitarbeitende der Organisation
  • Leitende und Mitarbeitende Projektmanagement
  • Leitende und Mitarbeitende Organisationsentwicklung

Das ist Ihr Nutzen

In diesem Seminar entwickeln Sie die Kompetenz, agile Prozesse zu erkennen und passend zu organisieren. Sie übertragen agile Ansätze und Methoden wie Customer Journey, Scrum oder Kanban auf Prozessmanagement und lernen, Prozessvisionen agil zu entwickeln und umzusetzen. Mithilfe geeigneter Praxisfälle können Sie Prozesse agil gestalten und modellieren. Sie erhalten Instrumente, um Prozesse transparent zu steuern und flexibel anzupassen und nehmen die Perspektive unterschiedlicher agiler Rollen ein, um deren Bedeutung für den Prozesserfolg besser zu verstehen.

Diese Inhalte erwarten Sie

  • Agilität im Prozessmanagement – Werte und Prinzipien beidhändiger Organisation
  • kundennah, innovativ und trotzdem stabil – agiles Prozessmanagement in der Praxis
  • agile Prozesstypen in Abgrenzung zu Routineprozessen – Anwendungsvoraussetzungen für Agiles Prozessmanagement
  • Design Thinking im Strategischen Prozessmanagement
  • Kundenanforderungen mit Customer Journey und Persona-Konzept identifizieren
  • effektiver und schneller: iterative und inkrementelle Prozessgestaltung mit Hilfe agiler Methoden
  • in agilen Sprints denken und handeln – Backlogs, User Stories und Team-Boards
  • agile Rollen in der Prozessgestaltung – Stakeholder, Prozess-Owner, Prozessteam, Scrum Master
  • agile Prozesssteuerung und -verbesserung – Shop-Floor-Management, Kanban, Visual Management, Kata Coaching
  • integrative Entscheidungsfindung in multifunktionalen Prozessteams
  • die Rolle Prozessmanagement-Expert*in als befähigende Person autonomer Prozessteams

Das sollten Sie noch wissen

Die Veranstaltung wird digital durchgeführt. Es wird eine Webcam inkl. Mikrofon empfohlen. Unsere Veranstaltung lebt auch immer von der Persönlichkeit Ihrer Mitarbeitenden. Der Einsatz der Kamera unterstützt den methodischen und didaktischen Lernerfolg der Veranstaltung und ist daher wünschens- bzw. empfehlenswert.

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Die nächsten Termine für 2027
Termin24.05. - 25.05.27
Ort Digital
Veranstaltungspreis 980,00 €
 
Beginn:09:00 Uhr
Ende:16:30 Uhr
Veranstaltungsnummer: OE116002.00127.1
Bei digitaler Teilnahme
(zzgl. zum Veranstaltungspreis):
50,00 €
Durchführung: Meetings mit Kick
Veranstaltungsnummer: OE116002.00127.1
Termin16.09. - 17.09.27
Ort Digital
Veranstaltungspreis 980,00 €
 
Beginn:09:00 Uhr
Ende:16:30 Uhr
Veranstaltungsnummer: OE116002.00227.1
Bei digitaler Teilnahme
(zzgl. zum Veranstaltungspreis):
50,00 €
Durchführung: Meetings mit Kick
Veranstaltungsnummer: OE116002.00227.1

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