Wählen Sie hier das gewünschte Jahr:

OE114001

Zertifizierte*r Prozessmanager*in - Modul 1

Zertifizierte*r Prozessmanager*in - Modul 1


Zu den Terminen

Entwickelt für

  • Leiter*innen Organisation
  • Mitarbeitende Organisation
  • Leiter*innen IT
  • Mitarbeitende IT
  • Prozessverantwortliche in den Fachbereichen

Das ist Ihr Nutzen

Wann Sie dieses Seminar besuchen sollten:
In Ihrer Volksbank stehen in nächster Zeit größere Veränderungen an. Sei es eine Verschmelzung oder die Umsetzung des Omnikanal-Konzepts. In beiden Fällen möchte Ihr Vorstand sicherstellen, dass im Zuge der damit verbundenen organisatorischen Veränderungen, die Anforderungen an die Prozesse und Prozessbeteiligten schnell beschrieben werden uns Anpassungen mit geringsten Reibungsverlusten erfolgen.

Ihr Nutzen:
Sie wissen, wie sich die Gesamtstrategie Ihres Hauses in eine Prozessstrategie umsetzen lässt und haben dies am Beispiel des Omnikanal-Modells im Seminar geübt. Sie kennen die Bedingungen, die für eine erfolgreiche Umsetzung von Prozessanpassungen, aber auch für das Managen von Prozessportfolios notwendig sind. Sie verstehen dynamische Veränderungsprozesse in Organisationen und Sie können Instrumente einsetzen, um diese positiv zu beeinflussen.

Was noch:
Sie lernen, trainieren und diskutieren mit Kolleg*innen und Prozess-Profis die praktischen Möglichkeiten der Umsetzung in Ihrer Bank.

Damit unterscheidet sich diese Veranstaltung deutlich von anderen Prozessmanagementseminaren im genossenschaftlichen Umfeld. Denn wir glauben, dass nur Wissen gepaart mit Erfahrung die nachhaltige Umsetzung sicherstellt.

Diese Inhalte erwarten Sie

  • Grundlagen Prozessmanagement
    • Prozesse in der Aufbauorganisatio
    • Prozesse in der Omnikanalwelt
    • Geschäftsprozess
  • strategisches Prozessmanagement
    • Prozesse und Kundenfokus
    • vom Geschäftsmodell zum Geschäftsprozess
    • kundenorientierte Prozessentwicklung
    • agiles Mindset
    • hybrides und agiles Prozessmanagemen
  • Einführung von Prozessmanagement in Volksbanken
    • Dynamik der Veränderung
    • Management von Anspruchsgruppen
    • Umgang mit Widerstand

Das sollten Sie noch wissen

Dieses Seminar und das Modul 2 (OE114002) sind die Voraussetzung zur Teilnahme an dem Kompetenznachweis Zertifizierte*r Prozessmanager*in (OE214000).

Entwickelt für

  • Leiter*innen Organisation
  • Mitarbeitende Organisation
  • Leiter*innen IT
  • Mitarbeitende IT
  • Prozessverantwortliche in den Fachbereichen

Das ist Ihr Nutzen

Wann Sie dieses Seminar besuchen sollten:
In Ihrer Volksbank stehen in nächster Zeit größere Veränderungen an. Sei es eine Verschmelzung oder die Umsetzung des Omnikanal-Konzepts. In beiden Fällen möchte Ihr Vorstand sicherstellen, dass im Zuge der damit verbundenen organisatorischen Veränderungen, die Anforderungen an die Prozesse und Prozessbeteiligten schnell beschrieben werden uns Anpassungen mit geringsten Reibungsverlusten erfolgen.

Ihr Nutzen:
Sie wissen, wie sich die Gesamtstrategie Ihres Hauses in eine Prozessstrategie umsetzen lässt und haben dies am Beispiel des Omnikanal-Modells im Seminar geübt. Sie kennen die Bedingungen, die für eine erfolgreiche Umsetzung von Prozessanpassungen, aber auch für das Managen von Prozessportfolios notwendig sind. Sie verstehen dynamische Veränderungsprozesse in Organisationen und Sie können Instrumente einsetzen, um diese positiv zu beeinflussen.

Was noch:
Sie lernen, trainieren und diskutieren mit Kolleg*innen und Prozess-Profis die praktischen Möglichkeiten der Umsetzung in Ihrer Bank.

Damit unterscheidet sich diese Veranstaltung deutlich von anderen Prozessmanagementseminaren im genossenschaftlichen Umfeld. Denn wir glauben, dass nur Wissen gepaart mit Erfahrung die nachhaltige Umsetzung sicherstellt.

Diese Inhalte erwarten Sie

  • Grundlagen Prozessmanagement
    • Prozesse in der Aufbauorganisation
    • Prozesse in der Omnikanalwelt
    • Geschäftsprozesse
  • strategisches Prozessmanagement
    • Prozesse und Kundenfokus
    • vom Geschäftsmodell zum Geschäftsprozess
    • kundenorientierte Prozessentwicklung
    • agiles Mindset
    • hybrides und agiles Prozessmanagement
  • Einführung von Prozessmanagement in Volks- und Raiffeisenbanken
    • Dynamik der Veränderung
    • Management von Anspruchsgruppen
    • Umgang mit Widerstand

Das sollten Sie noch wissen

Dieses Seminar und das Modul 2 (OE114002) sind die Voraussetzung zur Teilnahme an dem Kompetenznachweis Zertifizierte*r Prozessmanager*in (OE214000).

Zurück zur Themenübersicht

Die nächsten Termine für 2027
Termin01.02. - 03.02.27
Ort Hannover
Veranstaltungspreis 1.890,00 €
 
Beginn erster Tag:09:00 Uhr
Ende letzter Tag:16:30 Uhr
Veranstaltungsnummer: OE114001.00127.1
Bei Präsenzteilnahme (Hotel-Service nach Wahl)
Präsenztagesgast: 309,01 €
Vollpension: 754,02 €
Anreise am Vortag: 172,40 €
Veranstaltungsnummer: OE114001.00127.1
Termin01.09. - 03.09.27
Ort Karlsruhe
Veranstaltungspreis 1.890,00 €
 
Beginn erster Tag:09:00 Uhr
Ende letzter Tag:16:30 Uhr
Veranstaltungsnummer: OE114001.00227.1
Bei Präsenzteilnahme (Hotel-Service nach Wahl)
Präsenztagesgast: 293,98 €
Vollpension: 631,57 €
Anreise am Vortag: 139,39 €
Veranstaltungsnummer: OE114001.00227.1

Legende

  • Plätze frei
  • Wenige Plätze frei
  • Ausgebucht (auf die Warteliste setzen)
✕Sie haben Fragen?

Rufen Sie unser Kunden-Service-Center an:

02205 803 9500Kontaktformular

Unsere Servicezeiten:
Mo. – Do. 08:00 – 17:00 Uhr
Fr. 08:00 – 15:00 Uhr

x
Hinweis zur Bearbeitung Ihrer Anfragen

Aufgrund der Umstellung auf ein neues Seminarmangementsystem und des derzeit sehr hohen Anfragevolumens in unserem Ticketsystem, kommt es bei der Bearbeitung aktuell zu Verzögerungen. Wir arbeiten intensiv daran, alle Anliegen schnellstmöglich zu klären.

Sie haben ein besonders dringendes Anliegen?

Bitte nutzen Sie dafür unser neues KSC-Kontaktformular. So kann Ihre Anfrage direkt und priorisiert bearbeitet werden.

Vielen Dank für Ihr Verständnis und Ihre Geduld!