Online-Seminar: Interne Kommunikation

Entwickelt für

Mitarbeitende aus den Bereichen Marketing, Unternehmenskommunikation, und/oder Vertriebssteuerung
Mitarbeitende, die im Rahmen des Kompetenznachweises „Steuerung Marketing“ Kenntnisse als Marketing Manager*in erwerben möchten

Das ist Ihr Nutzen

Vermittelt, wie interne Kommunikation zielgruppengerecht gestaltet, Veränderungsprozesse transparent begleitet und passende Instrumente effizient eingesetzt werden können. Zeigt Wege zur systematischen Erfolgsmessung und unterstützt die kontinuierliche Optimierung der Kommunikationsqualität.

Diese Inhalte erwarten Sie

Grundlagen kennen: Aufgaben, Anforderungen und Trends der internen Kommunikation verstehen
Rahmenbedingungen im Unternehmen: Schnittstellen, Rollen und Zuständigkeiten klären
Kommunikationsstrategien entwickeln: Bedürfnisse und Präferenzen der internen Zielgruppen analysieren
Veränderungskommunikation: Grundlagen für eine erfolgreiche interne Veränderungsbegleitung
Instrumente auswählen & einsetzen: Geeignete Online- und Offline-Kanäle identifizieren und implementieren
Wirksamkeit messen: Kommunikationsprozesse durch KPIs und Monitoring gezielt evaluieren und optimieren

Das sollten Sie noch wissen

Ihre Referentin ist Jana Peuster-Schmitz (kopfgedacht – Marken- und Strategieberatung).

Grundvoraussetzungen für die Teilnahme: Eine stabile Internetverbindung, eine funktionierende Kamera und Mikrofon ist Voraussetzung für die Teilnahme am Seminar. Die Einwahl via Telefon ist nicht möglich. Es handelt sich um einen interaktiven Workshop mit Conceptboard. Der Link zum Conceptboard wird Ihnen im Vorfeld zum Testen zur Verfügung stellt.

Information Kompetenznachweis

Das Seminar ist Gegenstand des Kompetenznachweises Steuerung Marketing (MV232000).

Entwickelt für

Mitarbeitende aus den Bereichen Marketing, Unternehmenskommunikation oder Vertriebssteuerung
Mitarbeitende, die im Rahmen des Kompetenznachweises „Steuerung Marketing“ Kenntnisse als Marketing Manager*in erwerben möchten

Das ist Ihr Nutzen

Gestalten Sie interne Kommunikation zielgruppengerecht, begleiten Veränderungsprozesse transparent und setzen passende Instrumente wirkungsvoll ein. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie Sie den Erfolg Ihrer Kommunikation systematisch messen und kontinuierlich verbessern.

Diese Inhalte erwarten Sie

Grundlagen kennen: Aufgaben, Anforderungen und Trends der internen Kommunikation verstehen
Rahmenbedingungen im Unternehmen: Schnittstellen, Rollen und Zuständigkeiten klären
Kommunikationsstrategien entwickeln: Bedürfnisse und Präferenzen der internen Zielgruppen analysieren
Veränderungskommunikation: Grundlagen für eine erfolgreiche interne Veränderungsbegleitung
Instrumente auswählen und einsetzen: Geeignete Online- und Offline-Kanäle identifizieren und gezielt einsetzen
Wirksamkeit messen: Kommunikationsprozesse mithilfe von KPIs und Monitoring gezielt bewerten und optimieren

Das sollten Sie noch wissen

Ihre Referentin ist Jana Peuster-Schmitz (kopfgedacht – Marken- und Strategieberatung).

Grundvoraussetzungen für die Teilnahme: Eine stabile Internetverbindung sowie eine funktionierende Kamera und ein funktionierendes Mikrofon sind Voraussetzungen für die Teilnahme an der Veranstaltung. Die Einwahl via Telefon ist nicht möglich. Es handelt sich um einen interaktiven Workshop mit Conceptboard. Der Link zum Conceptboard wird Ihnen im Vorfeld zum Testen zur Verfügung gestellt.