Governance und Organisation im Entwicklungsweg zum Zert. Informationssicherheitsbeauftragten und zum Zert. IT-Manager

• Leitende der IT-Abteilung
• Mitarbeitende in der IT-Abteilung
• IT-Koordinatoren
• IT-Organisatoren
• Informationssicherheitsbeauftragte
• Mitglieder des Informations-sicherheitsteams Informationssicherheitskoordinatoren
• IKT-Risikokontrollfunktion

In diesem Seminar werden Ihnen die Mindestinhalte und der Aufbau der Governance und Organisation inkl. der IT- und DOR-Strategie anhand der Leitfäden des BVR vermittelt. Die IT-Strategie bleibt weiterhin wichtig für die technologische Ausrichtung eines Unternehmens. Die DOR-Strategie ergänzt sie jedoch um eine regulatorisch geforderte, resilienzorientierte Perspektive. Beide Strategien sollten aufeinander abgestimmt, aber klar getrennt dokumentiert sein. Sie lernen die Anforderungen an die Strategien, Governance und Organisation sicher zu interpretieren und wenden diese in der Praxis an.

Governance & Organisation:

• Interner Governance- und Kontrollrahmen
• Verantwortung des Leitungsorgans
• Einbindung in die Unternehmensstrategie
• Schulung und Sensibilisierung
• Dokumentation und Nachvollziehbarkeit
• Interessenkonflikte und unvereinbare Tätigkeiten
• Qualitative Ressourcenausstattung
• Aufbau und Ziele einer IT-Balanced Scorecard

• Inhalt und Aufbau der Strategien anhand der Strategie-Leitfäden des BVR
• Formulierung von Zielen und Maßnahmen

Dieses Seminar ist Teil des Entwicklungsweges für die Rolle als zertifizierte IKT-Risikokontrollfunktion und zum zertifizierten Informationssicherheitsbeauftragten und IT-Manager.