Online-Seminar: Grundlagen einer strategischen und steuerungsorientierten Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung für Neueinsteigende

• Führungskräfte und Mitarbeitende Vertriebssteuerung
• Führungskräfte und Mitarbeitende (Vertriebs-)Controlling

Im Mittelpunkt steht die Nutzung der Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung als strategisches Vertriebssteuerungsinstrument. Sie erhalten praxiserprobte Hinweise zur Gestaltung einer ganzheitlichen und wirkungsvollen Struktur. Dabei betrachten Sie bankindividuelle Rahmenbedingungen sowie zukünftige Anforderungen, die bei der Ausgestaltung zu berücksichtigen sind. Sie erhalten konkrete, handlungsorientierte Impulse für den Aufbau einer eigenen Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung und erfahren, wie ergänzende Steuerungsmodule sinnvoll integriert und genutzt werden können.

• Anforderungen an eine Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung: Definition und erforderliche Inhalte
• Definition und Einbeziehung von vorhandenen Geschäftsfeldern und Vertriebswegen 
• Systematischer Aufbau einer ganzheitlichen Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung: 
  • erforderliche Daten
  • Anforderungen an ein integriertes Geschäftsfeldreporting
  • Ergebnisgrößen und deren Ableitung
  • Konzeption und Abgrenzung von erlöstragenden und kostentragenden Organisationseinheiten (Profit-, Service- und Costcenter)
  • Diskussion und Vorschläge zur Kostenzuordnung

Fragestellungen und Themen, die Sie schon heute beschäftigen, können Sie gerne vorab per Mail senden an

andrea.otto-kuestner@genossenschaftsverband.de.