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OE116001

Online-Seminar: Agiles Projektmanagement

Online-Seminar: Agiles Projektmanagement


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Entwickelt für

  • Projektleiter*innen
  • Projektmitarbeitende
  • Leiter*innen und Mitarbeitende der Organisation
  • Leiter*innen und Mitarbeitende Projektmanagement
  • Leiter*innen und Mitarbeitende Organisationsentwicklung

Das ist Ihr Nutzen

In diesem Seminar erlernen Sie die Prinzipien, Vorgehensweisen und Praktiken im agilen und hybriden Projektmanagement. Sie verstehen die Unterschiede und Anwendungsbedingungen plangetriebener, agiler und hybrider Projektmanagementansätze und können deren praktischen Nutzen einordnen. Sie nehmen die unterschiedlichen Rollen im agilen Projektmanagement ein und verstehen ihr Zusammenspiel. Mithilfe exemplarischer Beispiele aus Ihrer Praxis erleben Sie den iterativen und inkrementellen Sprintverlauf und wenden die agilen Praktiken in Ihrem jeweiligen Kontext an.

Diese Inhalte erwarten Sie

  • agile Ansätze und Methoden im Überblick
  • Wasserfall, agil oder beides? Nutzen und Anwendungsbedingungen hybrider Ansätze
  • Werte und Prinzipien agiler Zusammenarbeit in Projekten
  • effektiver und schneller – iterativ und inkrementell zusammenarbeiten mit Scrum, Kanban & Co.
  • agile Rollen unterscheiden und verstehen – Scrum Master, Product Owner, Lösungsteam, Stakeholder, Führungskräfte
  • agile Projektteams zusammenstellen
  • agil und klassisch organisierte Teams koordinieren
  • (digitale) Kollaborations-Tools für die dezentrale/mobile Zusammenarbeit und Synchronisation
  • agile Artefakte – Product Backlog, Sprint Backlog, User Stories und Teamboards
  • agile Routinen – Sprintplanung, Dailys, Review und Retrospektive
  • Timeboxing und Transparenz: agile Meetingformate moderieren
  • aas passende Instrumentarium für kleine und große Projekte
  • Zusammenspiel zwischen agilem Projektmanagement und Unternehmenssteuerung – Skalierung hybrider Projekte

Entwickelt für

  • Projektleiter*innen
  • Projektmitarbeitende
  • Leiter*innen und Mitarbeitende der Organisation
  • Leiter*innen und Mitarbeitende Projektmanagement
  • Leiter*innen und Mitarbeitende Organisationsentwicklung

Das ist Ihr Nutzen

In diesem Seminar erlernen Sie die Prinzipien, Vorgehensweisen und Praktiken im agilen und hybriden Projektmanagement. Sie verstehen die Unterschiede und Anwendungsbedingungen plangetriebener, agiler und hybrider Projektmanagementansätze und können deren praktischen Nutzen einordnen. Sie nehmen die unterschiedlichen Rollen im agilen Projektmanagement ein und verstehen ihr Zusammenspiel. Mithilfe exemplarischer Beispiele aus Ihrer Praxis erleben Sie den iterativen und inkrementellen Sprintverlauf und wenden die agilen Praktiken in Ihrem jeweiligen Kontext an.

Diese Inhalte erwarten Sie

  • agile Ansätze und Methoden im Überblick
  • Wasserfall, agil oder beides? Nutzen und Anwendungsbedingungen hybrider Ansätze
  • Werte und Prinzipien agiler Zusammenarbeit in Projekten
  • effektiver und schneller – iterativ und inkrementell zusammenarbeiten mit Scrum, Kanban & Co.
  • agile Rollen unterscheiden und verstehen – Scrum Master, Product Owner, Lösungsteam, Stakeholder, Führungskräfte
  • agile Projektteams zusammenstellen
  • agil und klassisch organisierte Teams koordinieren
  • (digitale) Kollaborations-Tools für die dezentrale/mobile Zusammenarbeit und Synchronisation
  • agile Artefakte – Product Backlog, Sprint Backlog, User Stories und Teamboards
  • agile Routinen – Sprintplanung, Dailys, Review und Retrospektive
  • Timeboxing und Transparenz: agile Meetingformate moderieren
  • aas passende Instrumentarium für kleine und große Projekte
  • Zusammenspiel zwischen agilem Projektmanagement und Unternehmenssteuerung – Skalierung hybrider Projekte

Das sollten Sie noch wissen

Die Veranstaltung wird digital durchgeführt. Es wird eine Webcam inkl. Mikrofon empfohlen. Unsere Veranstaltung lebt auch immer von der Persönlichkeit Ihrer Mitarbeitenden. Der Einsatz der Kamera unterstützt den methodischen und didaktischen Lernerfolg der Veranstaltung und ist daher wünschens- bzw. empfehlenswert.

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Die nächsten Termine für 2027
Termin07.06. - 08.06.27
Ort Digital
Veranstaltungspreis 980,00 €
 
Beginn:09:00 Uhr
Ende:16:30 Uhr
Veranstaltungsnummer: OE116001.00127.1
Bei digitaler Teilnahme
(zzgl. zum Veranstaltungspreis):
50,00 €
Durchführung: Meetings mit Kick
Veranstaltungsnummer: OE116001.00127.1
Termin02.11. - 03.11.27
Ort Digital
Veranstaltungspreis 980,00 €
 
Beginn:09:00 Uhr
Ende:16:30 Uhr
Veranstaltungsnummer: OE116001.00227.1
Bei digitaler Teilnahme
(zzgl. zum Veranstaltungspreis):
50,00 €
Durchführung: Meetings mit Kick
Veranstaltungsnummer: OE116001.00227.1

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