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FE614603

Inhouse: Mit Positive Leadership zu authentischen, stärkenden Begegnungen und leistungsstarken Teams

Entwickelt für

Bereichs-, Abteilungs- und Teamleitende, die ihre Mitarbeitende stärker nach Stärken, einem wertschätzenden Miteinander, Sinnerleben und Erfolgserlebnissen führen möchten.

Das ist Ihr Nutzen

Sie entdecken die essenziellen Prinzipien des Positive Leadership, einem Führungsstil, der sich auf Stärken und Sinnhaftigkeit konzentriert. Sie erlernen effektive Methoden und Werkzeuge, um diese Ansätze nahtlos in Ihre tägliche Führungspraxis zu integrieren. Sie erhalten wertvolle Anstöße, die nicht nur Ihre persönliche Entwicklung als Positive Leader vorantreiben, sondern auch das Wachstum und die Entfaltung Ihrer Mitarbeiter unterstützen. Sie werden mit dem PERMA-Lead-Prinzip vertraut gemacht, das Ihnen hilft, sowohl Ihre eigenen Stärken als auch die Ihres Teams zu erkennen und zu fördern. 

Dieser Ansatz ermöglicht es Ihnen, ein Umfeld zu schaffen, in dem positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinn und Erfolg gedeihen können. Dies führt zu zufriedeneren Mitarbeitern, einer höheren Produktivität und besseren Leistungen, was letztendlich den Erfolg des Unternehmens steigert. Abschließend werden Sie lernen, wie Sie Positive Leadership in Zeiten des Wandels einsetzen können, um die Motivation Ihrer Mitarbeiter zu steigern und nachhaltige Spitzenleistungen zu erzielen.

Diese Inhalte erwarten Sie
  • Grundprinzipien der Positiven Psychologie nutzen: Sie lernen nach Martin Seligman, wie Sie durch das gezielte Stärken positiver Emotionen und individueller Potenziale ein erfüllteres und leistungsfähigeres Arbeitsumfeld gestalten.
  • Positive Leadership wirksam anwenden: Sie verstehen Positive Leadership als Führungsansatz, der Mitarbeiter stärkt, Sinn vermittelt und nachhaltige Leistung fördert – weit über reines „Feel-Good-Management“ hinaus.
  • Eigene Führungsrolle reflektieren: Sie überprüfen Ihr Führungsverhalten, erkennen bereits gelebte Stärkenorientierung und entwickeln konkrete Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung.
  • Mitarbeiterwachstum gezielt fördern: Sie unterstützen Ihre Mitarbeiter dabei, ihre Potenziale auszuschöpfen, Freude an der Arbeit zu entwickeln und in ihrer Rolle wirksam zu werden.
  • Emotionen bewusst einsetzen: Sie nutzen Emotionen gezielt als Ressource für Motivation, Engagement und Kreativität im Arbeitsalltag.
  • Psychologische Sicherheit schaffen: Sie gestalten ein Arbeitsumfeld, in dem Offenheit, Vertrauen und Mut gefördert werden – als Grundlage für Innovation, Lernen und hohe Leistung.
Das sollten Sie noch wissen

Die oben genannten Themen dienen als beispielhafte Orientierung. Selbstverständlich werden die inhaltlichen Schwerpunkte sowie die methodische Gestaltung im Vorfeld passgenau auf Ihren spezifischen Bedarf abgestimmt. Gleiches gilt für das Format: Der Einstieg kann über einen Impulsvortrag erfolgen, der zentrale Aspekte moderner Führung und die Anforderungen an aktuelles Leadership‑Verhalten aufzeigt. Anschließend lässt sich das Thema flexibel vertiefen – entweder als Online‑Seminar mit interaktiven Elementen oder als Präsenz‑Workshop, der durch praxisnahe Übungen, Diskussionen und Inputs unserer ExpertInnen besonders lebendig wird. Alle Formate können individuell kombiniert oder modular aufgebaut werden.

Für eine individuelle Beratung und die gemeinsame Entwicklung Ihres maßgeschneiderten Inhouse‑Konzepts wenden Sie sich bitte an die genannte Ansprechperson.

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Neues Seminarmanagementsystem
Was Sie wissen müssen

Wir führen ein neues Seminarmanagementsystem ein. Buchungen über unsere Website sind weiterhin möglich.

Aufgrund der laufenden Systemumstellung werden diese jedoch erst nach erfolgreichem Abschluss der Umstellung Ende August final bearbeitet. Ihre Buchungsbestätigung erhalten Sie daher zu einem späteren Zeitpunkt.

Alle wichtigen Informationen zum Buchungsprozess während der Umstellungsphase finden Sie hier.

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