Ein Erfolgsteam formen: Führen für Teamleiterinnen und Teamleiter

Teamleitung, Filial-/Geschäftsstellenleitung; Führungskräfte, die mit ihren Mitarbeitern ein motiviertes und leistungsstarkes Team formen möchten.

In diesem Training entdecken Sie, welche Führungs­kompetenzen und Methoden Sie brauchen, um ein starkes, motiviertes Team aufzubauen. Sie lernen, als Teamleiter gezielt Einfluss zu nehmen, Orientierung zu geben und ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen gerne arbeiten und ihr Potenzial entfalten. Ein besonderer Fokus liegt auf moderner Teamkommunikation: klar, transparent und auf den Punkt. Sie erfahren, wie Sie Erwartungen verständlich vermitteln, Feedback konstruktiv einsetzen und Konflikte frühzeitig erkennen und souverän lösen.

Darüber hinaus setzen Sie sich mit den zentralen Erfolgsfaktoren moderner Teamarbeit auseinander – Vertrauen, Rollenverständnis, Eigenverantwortung und gemeinsame Ziele. Sie bekommen praxiserprobte Tools an die Hand, um Teamprozesse aktiv zu steuern und Zusammenarbeit kontinuierlich zu verbessern. Außerdem lernen Sie, wie Sie Ziele gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln, strukturieren und so begleiten, dass sie motiviert erreicht werden. So stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft und schaffen eine kraftvolle Basis für nachhaltigen Teamerfolg.

Wissenswertes über Teams: Vertieftes Verständnis von Teamstrukturen, typischen Entwicklungsphasen und den Merkmalen erfolgreicher Teams – darunter klare Rollen, gemeinsame Ziele, Vertrauen, psychologische Sicherheit und eine offene Kommunikationskultur.

Erfolgsfaktoren der Teamführung: Reflexion des eigenen Führungsverhaltens, Erweiterung der persönlichen Leiterkompetenzen, Auseinandersetzung mit modernen Führungsstilen sowie gezielter Einsatz individueller Stärken im Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen.

Teamsteuerung und -entwicklung: Methoden und Instrumente zur systematischen Teamdiagnose, Rollen- und Aufgabenklärung, Zielentwicklung, Förderung von Eigenverantwortung sowie Gestaltung effizienter und nachhaltiger Entwicklungsprozesse innerhalb des Teams.

Kommunikation in der Teamarbeit: Gestaltung klarer und effizienter Kommunikationsprozesse, professionelle Vorbereitung und Durchführung von Besprechungen, Gesprächsführungstechniken, strukturierte Moderation sowie wirkungsvolles Feedback für transparente Zusammenarbeit.

Konflikte im Team verstehen und lösen: Erkennen von Konfliktsymptomen, Analyse typischer Ursachen, Anwendung praxistauglicher Konfliktlösungsstrategien und Aufbau einer konstruktiven Konfliktkultur zur Stärkung des Miteinanders.

Dauer: 3 Tage