Planung und Steuerung des Einsatzes der Internen Revision

• Mitarbeitende der Internen Revision, welche Leitungsaufgaben aktuell oder zukünftig ausüben

Sie kennen die Voraussetzungen zur Arbeitsplanung der Internen Revision, führen Mitarbeitende und setzen sie richtig ein. Sie erkennen welche Sachmittel notwendig sind und gestalten das Berichtswesen und die Kommunikation.

• Erstellen von kurzfristigen und langfristigen Prüfungsplänen
• Planung des personellen Einsatzes in der Internen Revision
• Überwachung der Arbeit der Mitarbeitenden der Internen Revision
• Gestaltung der Arbeit der Internen Revision unter risikoorientierten Prüfungsansätzen und wechselnden Schwerpunkten
• Auswahl und Einsatz technischer Hilfsmittel bei der Revisionsarbeit
• Beurteilung der Informationen aus Beschwerden für Prüfungsansätze und organisatorische Änderungen
• Grenzen der Spezialisierung in der Internen Revision (ganzheitliche Betrachtung)
• Formen und Vorteile rationeller und zweckmäßiger Prüfungsdokumentation
• Behebung von Schwachstellen durch Prüfungsverfolgung und Langzeitüberwachung
• Unterscheiden zwischen wesentlichen und unwesentlichen, dringenden und weniger dringenden Aufgaben
• Selbstorganisation und Zeitmanagement in der Steuerung der Internen Revision
  

Inhalte sind Gegenstand des Kompetenznachweises Steuerung Interne Revision (IR213000).