Agile Organisationsstrukturen und agile Zusammenarbeit in der Praxis

• Organisator*innen, Organisationsexperten und Expertinnen,
• Agile Coaches, Organisationsentwickler*innen,
• Interne Systemische Berater*innen und Prozessbegleiter*innen
• Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden in ihrer Eigenverantwortung und Selbstorganisation fördern wollen
• Führungskräfte und Mitarbeitende, die ihre Organisation aktiv mitgestalten wollen

• Organisationsstrukturen und Zusammenarbeit neu denken
• alternative agile Modelle kennenlernen und integrieren
• Transfer am Beispiel der eigenen Organisation (des eigenen Bereichs/Teams)
• Mischformen, ambidextre (beidhändige) Strukturvarianten durchdenken
• konkrete Techniken kennenlernen und passende Instrumente mitnehmen
• Learning Nuggets und Transferaufgaben zur Agilen Strukturgestaltung
• Agile-Org-Navigator als Orientierungsrahmen für Agile Organisationsgestaltung
• Selbstbestimmtes Lernen in einem Mix aus Online-Live-Trainings, einer Präsenzphase, virtuellen Selbstlernphasen und dem Austausch in der Lerngruppe

• Organisationsmodelle im Wandel - Agilität in Abhängigkeit von Tiefe und Länge der Wertschöpfungsketten - Strukturbeispiele und Geschäftsmodelle im Praxis-Check
• Transparenz schaffen - Ebenen-übergreifende Synchronisation agiler Zusammenarbeit (Kombination agiler Ansätze und Strukturelemente)
• Agile Strukturansätze im Praxistest - organisationale Ambidextrie (Beidhändigkeit)
• Unternehmensindividuelle Strukturansätze und Anwendungsbeispiele aus der Praxis (Gemeinsamkeiten, Unterschiede, Auswahlkriterien und Transfer)
• Koexistenz klassischer und agiler Organigramme und Dokumentationsformen - Praxisbeispiele, digitale Dokumentationstools 
• Cherry Picking erlaubt! Agile Praktiken als ‚Apps' in einem „klassischen Betriebssystem"
• Interaktionsformate für mehr Einbindung und Partizipation (Real Talk & Fish Bowl, Persönliche User Story, Change Story etc.)
• Spannungsgetriebene Konfliktbearbeitung - das Ich gestaltet das Wir! Resonanzbasierte Selbst- und Gruppenreflexion (Entwicklungsboards, Retrospektiven, kollegiales Coaching etc.)
• Learning Nuggets und Transferaufgaben im kompakten Selbstlernformat: Agile Prozess- und Projektmethoden für Run & Change the Business - Transfer in den eigenen Arbeitskontext (virtuelle Lernphase in der Lern-Community)

Die Inhalte sind Gegenstand des Kompetenznachweises Expert*in für agile Organisation (OE217000).