Sven Langner
Produktmanager Leadership & Softskills
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SK653104
Inhouse: Fit für den Job - Soft-Skill-Training für neue Mitarbeitende
- Personen, die neu ins Unternehmen kommen
- Auszubildende
- Seiteneinsteiger
- Personen, die neu in der Berufsbranche sind
„Fit für den Job - Soft Skill Training für neue Mitarbeitende“ macht Berufseinsteigerinnen und -einsteiger schnell handlungsfähig: In einem praxisnahen Rahmen lernen sie, souverän aufzutreten, klar zu kommunizieren und sich im Arbeitsalltag effizient zu organisieren. Durch lebendige Übungen und realistische Szenarien erleben die Teilnehmenden, wie sie Feedback sicher geben und annehmen, Missverständnisse vermeiden und ihr eigenes Verhalten bewusst steuern können.
Gleichzeitig schärfen sie ihr Verständnis dafür, welche Erwartungen Unternehmen heute an neue Mitarbeitende stellen – von Selbstverantwortung über Verlässlichkeit bis hin zu proaktivem Problemlösen. Methoden aus Zeit- und Prioritätenmanagement unterstützen dabei, typische Start-Herausforderungen strukturiert anzugehen, ohne dabei an Motivation oder Qualität einzubüßen. So entsteht ein greifbarer Kompetenzschub: mehr Sicherheit in der Rolle, schnellere Integration ins Team und eine spürbar professionelle Außenwirkung gegenüber Kolleginnen, Kollegen und Kunden.
1. Professionelles Auftreten
Grundlagen eines souveränen ersten Eindrucks
Bewusster Einsatz von Körpersprache, Stimme und Wortwahl
Professionelle Wirkung in persönlichen und digitalen Situationen
Grundregeln der modernen Business-Etikette
2. Klare und wertschätzende Kommunikation
Strukturieren von Botschaften für unterschiedliche Zielgruppen
Klare, respektvolle und effiziente Kommunikation im Team
Konstruktives Geben und Nehmen von Feedback
Konfliktfreie Formulierungen und Umgang mit heiklen Situationen
3. Zusammenarbeit im Arbeitsumfeld
Rollenverständnis und Erwartungen des Unternehmens an neue Mitarbeitende
Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Arbeitsstilen
Aufbau von Vertrauen und Verlässlichkeit im Team
Umgang mit Verantwortungsbereichen und Schnittstellen
4. Selbstmanagement & Arbeitsorganisation
Priorisierungstechniken und sinnvolle AufgabenstrukturierungUmgang mit Zeitdruck, Unterbrechungen und wechselnden Anforderungen
Zeitmanagement und zielgerichtetes Arbeiten
Aufbauen effizienter persönlicher Arbeitsroutinen
Die oben genannten Themen dienen als beispielhafte Orientierung. Selbstverständlich werden die inhaltlichen Schwerpunkte, das Format sowie die methodische Gestaltung im Vorfeld passgenau auf Ihren spezifischen Bedarf abgestimmt. Für eine individuelle Beratung und die gemeinsame Abstimmung Ihres maßgeschneiderten Inhouse‑Konzepts kommen Sie gerne auf den hier genannten Ansprechpartner zu.

