Personen, die sich jetzt oder künftig mit den vielfältigen und herausfordernden Aspekten der Nachhaltigkeit in ihrem Unternehmen auseinandersetzen.
Zum Beispiel Führungskräfte und Mitarbeitende aus den Bereichen
- Vorstand und Geschäftsführung
- Strategie- und Organisationsentwicklung
- Unternehmenssteuerung
- Finanzen
- Compliance
- Qualitätsmanagement
Online-Phase: Wir bereiten die Teilnehmenden in vier Webinaren auf ihre Rolle und Aufgaben hinsichtlich Nachhaltigkeit im Unternehmen vor:
- Rollenverständnis Nachhaltigkeitsmanager*in (Webinar 1)
- Grundlagen der Nachhaltigkeit (Webinar 2)
- Grundlagen der Nachhaltigkeitsberichterstattung (Webinar 3)
- Grundlagen des Projektmanagements (Webinar 4)
Präsenzphase:Workshop "Nachhaltigkeit erfolgreich umsetzen"In Kleingruppen arbeiten die Teilnehmenden an 4 Präsenztagen praxisorientiert und nach fachlichem Input an folgenden Themen:
- Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie
- Wesentlichkeitsanalyse und Stakeholdereinbindung
- Datenmanagement, geeignete Zielformulierungen und KPIs
- Grundlagen des Klima- und Umweltmanagements
- Liefer- und Wertschöpfungskette
- Instrumente zur internen und externen Kommunikation
- gesellschaftliches Engagement
- Change-Management
Transferphase:
Die Teilnehmenden erarbeiten ein Kleinprojekt mit Bezug zur Nachhaltigkeit für das eigene Unternehmen. Sie präsentieren ihr Kleinprojekt im Rahmen eines Kompetenznachweises und beantworten anschließend Fragen.
Teil des Kompetenznachweises ist außerdem ein 60-minütiger Online-Test mit Single- und Multiple-Choice-Fragen.
Der Zertifizierungslehrgang kann nur als Gesamtpaket gebucht werden. Die Lehrgangskosten fallen in einer Summe an. Hinzu kommen Pensionskosten im Praxisworkshop sowie die Digitalpauschale.