Online-Seminar: Female Leadership

Frauen in Führungsfunktionen z.B. als Projekt-, Team-, Abteilungs-, Bereichsleiterinnen und Frauen, bzw. Frauen, die eine Führungsfunktion anstreben

Frauen in Führungspositionen sehen sich besonderen Herausforderungen gegenüber. So wird ein besonders hohes  Maß  an  Selbstsicherheit,  Durchsetzungsvermögen und  Verhaltensflexibilität,  insbesondere  in  Zeiten permanenten Veränderungsdrucks, erwartet. Ein klares Rollenbewusstsein im Führungsverhalten, beim Auftritt im Unternehmen, bei der Kommunikation mit Mitarbeitern und Vorgesetzten und in Entscheidungs- und Verhandlungssituationen ist erfolgsentscheidend.

Seitens der Teilnehmerinnen werden die Erfolgsfaktoren weiblicher Führung erarbeitet. Dabei lernen Sie, wie Sie im Führungskontext noch professioneller, souveräer und selbstsicherer auftreten  können. Hierzu werden auch die eigenen Antreiber kritisch reflektiert- alte Muster mit großer Wirkung. Zudem  entdecken  Sie,  wie  Sie  Ihren  individuellen  Führungsstil  finden  und noch konsequenter etablieren.  Sie  erfahren,  wie  Sie  den  Wandel  im  Unternehmen  durch  Ihre  Kommunikations-  und Empathiefähigkeiten aktiv mitgestalten können. Zudem haben Sie die Chance, ein attraktives Netzwerk zu bilden und langfristige Verbindungen aufzubauen.

• Das "Thomas-Prinzip"
• Unbewusste Denkmuster (Bias) und deren Wirkung genderspezifische Kommunikation
• erlernte Denk- und Verhaltensmuster- welche helfen und welche hindern
• Arbeitswelt 4.0: weibliche Kompetenzen sind gefordert
• Besonderheiten und Anforderungen an die „Chefin”

• Persönliche Kommunikationskompetenz reflektieren und gestalten
• Weibliche versus männliche Kommunikations- und Führungsstrategien – was wir voneinander lernen können
• Reflexion der eigenen Antreiber: Wertschätzung und Inventur
• Umgang mit (nicht zielführenden) Selbstzweifeln
• Kommunikative Muster erkennen
• Stärken des weiblichen Kommunikationsstils gezielt nutzen

• (Ungeschriebene) Spielregeln im Business erkennen und gezielt einsetzen
• Souveräner Umgang mit Machtstrukturen
• Professionelles „Beziehungsmanagement” mit Kollegen und eigenen Vorgesetzten Umgang mit herausfordernden Situationen ( nicht zielführenden Selbstzweifeln, KollegInnen …)
• Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden oder Situationen
• Arbeiten an Praxisbeispielen aus Ihrem Führungsalltag
• Vereinbarungen für ein tragfähiges, attraktives Netzwerk treffen

• Dauer: 3 Online-Seminare je 3 Stunden
• Durchgehend aktivierte Kamera und Mikrofon sowie aktive Beteiligung sind Voraussetzungen für die Teilnahme
• Ihre Referentin: Karen Wesselmann : Systemische Beraterin und Coach, Expertin für Führungskräfteentwicklung, Design-Thinking-Trainerin, Management-Zertifikat für Methoden und Strategien in agilen Organisationen
• Ideal als Ergänzung zur Qualifizierung MGB Leadership
• Paketpreis für alle 3 Module: 630 EUR
• "HR-Umsetzungsnavigator: Die Maßnahme unterstützt gezielt das Unternehmen in den Feldern Arbeitgeberattraktivität und Erfolgsfaktor Mitarbeitende."