Webinar: BankingWorkspace & nBM: So meistern Sie die neue Berechtigungssteuerung

• IT-Management
• Organisation

• Sie verstehen, wie der Übergang vom klassischen BAP zum prozessorientierten BWS konkret funktioniert – und wie das Berechtigungsmanagement als verbindendes Element genutzt werden kann.
• Sie lernen, wie sie die neue Logik des „Prozessdenkens“ praktisch anwenden und damit Transparenz und Effizienz in ihrem Arbeitsalltag erhöhen.
• Anhand realer Beispiele erfahren Sie, wie moderne Standard-Kompetenzprofile (F&C) erstellt, dokumentiert und sauber in der sfO verankert werden.
• Sie lernen, wie sie die Vergabe und Steuerung von Berechtigungen im BWS von Anfang an souverän beherrschen – inklusive Testphase und Praxiserfahrungen.
• Sie erhalten Orientierung für die Erstellung eines realistischen Umstellungs- und Einführungsplans.

• Aktuelle Situation: In der Bank existieren zwei Welten der Berechtigungssteuerung:
  • Bankarbeitsplatz (BAP): Funktionsorientierte Kompetenzen. 
  • BankingWorkspace (BWS): Neue, prozessorientierte Anwendungen. 
• Das neue Berechtigungsmanagement im BankingWorkspace ist eine Neukonzeption, die am Neuen Betriebsmodell (nBM) der Genossenschaftlichen FinanzGruppe ausgerichtet ist.  
• Wechsel von Funktions- zu Prozessdenken: Erklärung, wie dieser Wechsel die Effizienz und Flexibilität der Berechtigungssteuerung verbessert. 

• Definition und Rolle der Kompetenzprofile in der Berechtigungssteuerung.
• Vorteile der Standardisierung: Einheitliche Kriterien für die Zuweisung von Berechtigungen, die die Nachvollziehbarkeit und Compliance erhöhen. 
• Anpassung der Kompetenzprofile: Möglichkeiten zur Anpassung der Standardprofile an spezifische Anforderungen der Abteilungen, um individuelle Bedürfnisse zu berücksichtigen. 

• Anpassung der schriftlich fixierten Ordnung, um die neuen Prozesse und Berechtigungen zu reflektieren. 
• Testphase: Durchführung von Testszenarien zur Überprüfung der Funktionalität der neuen Berechtigungen und Kompetenzprofile, um sicherzustellen, dass alles reibungslos funktioniert. 
• Rollen und Verantwortlichkeiten: Klärung der Zuständigkeiten im Team und Festlegung von Ansprechpartnern, um eine klare Kommunikation und Effizienz zu gewährleisten. 

• Detaillierte Darstellung des Zeitrahmens für die Implementierung der neuen Berechtigungen und Standard-Kompetenzprofile. 
• Wichtige Meilensteine und Verantwortlichkeiten:  Festlegung von Schlüsselereignissen und den jeweiligen Verantwortlichen.

Das Webinar wird von der pit-con GmbH durchgeführt.