Wählen Sie hier das gewünschte Jahr:

OE610054

Plötzlich Projektleitung

Plötzlich Projektleitung


Zu den Terminen

Entwickelt für
  • neu ernannte oder beförderte Führungskräfte: Personen, die plötzlich eine leitende Rolle in Projekten übernehmen
  • Teamleiter und Fachkräfte: Mitarbeiter, die zusätzlich zu ihren bisherigen Aufgaben die Verantwortung für ein Projekt tragen
  • Quereinsteiger: Fachkräfte, die aufgrund ihrer Expertise projektbezogene Aufgaben übernehmen, aber noch nicht im klassischen Projektmanagement geschult sind
Das ist Ihr Nutzen
  • Sie erhalten einen grundlegenden Überblick über die wesentlichen Funktionen und Inhalte des Projektmanagements.
  • Sie trainieren Methoden und Techniken einer effektiven Projektplanung und erwerben in kompakter Form das notwendige Wissen für die aktive Begleitung von.
  • Sie lernen, Projekte zielorientiert und systematisch zu bearbeiten.
  • Sie bauen Ihre methodischen und technischen Kompetenzen als Verantwortlicher in Projekten aus.
Diese Inhalte erwarten Sie
  • Projekte und Projektmanagementfunktionen
  • Erfolgsfaktoren im Projekt
  • Projektinitiative und Projektstart
  • Auftragsklärung
  • Projektaufbauorganisation
  • Projektabgrenzung und Zerlegung
  • Stakeholderanalyse und Zielbildungsprozess
  • Projektphasen und Planungszyklus
  • Projektstrukturplan
  • Ablauf- und Terminplanung
Entwickelt für
  • neu ernannte oder beförderte Führungskräfte: Personen, die plötzlich eine leitende Rolle in Projekten übernehmen
  • Teamleiter*innen und Fachkräfte: Mitarbeitende, die zusätzlich zu ihren bisherigen Aufgaben die Verantwortung für ein Projekt tragen
  • Quereinsteiger*innen: Fachkräfte, die aufgrund ihrer Expertise projektbezogene Aufgaben übernehmen, aber noch nicht im klassischen Projektmanagement geschult sind
Das ist Ihr Nutzen
  • Sie erhalten einen grundlegenden Überblick über die wesentlichen Funktionen und Inhalte des Projektmanagements.
  • Sie trainieren Methoden und Techniken einer effektiven Projektplanung und erwerben in kompakter Form das notwendige Wissen für die aktive Begleitung von.
  • Sie lernen, Projekte zielorientiert und systematisch zu bearbeiten.
  • Sie bauen Ihre methodischen und technischen Kompetenzen als Verantwortlicher in Projekten aus.
Diese Inhalte erwarten Sie
  • Projekte und Projektmanagementfunktionen
  • Erfolgsfaktoren im Projekt
  • Projektinitiative und Projektstart
  • Auftragsklärung
  • Projektaufbauorganisation
  • Projektabgrenzung und Zerlegung
  • Stakeholderanalyse und Zielbildungsprozess
  • Projektphasen und Planungszyklus
  • Projektstrukturplan
  • Ablauf- und Terminplanung

Zurück zur Themenübersicht

Die nächsten Termine für 2026
Termin06.05. - 07.05.26
Ort Eitorf
Veranstaltungspreis 980,00 €
 
Beginn erster Tag:09:00 Uhr
Ende letzter Tag:16:30 Uhr
Veranstaltungsnummer: OE610054.00126.1
Bei Präsenzteilnahme (Hotel-Service nach Wahl)
Präsenztagesgast: 182,00 €
Vollpension: 388,30 €
Anreise am Vortag: 147,66 €
Veranstaltungsnummer: OE610054.00126.1
Termin28.10. - 29.10.26
Ort Digital
Veranstaltungspreis 980,00 €
 
Beginn erster Tag:09:00 Uhr
Ende letzter Tag:16:30 Uhr
Veranstaltungsnummer: OE610054.00226.1
Bei digitaler Teilnahme zzgl. zum Veranstaltungspreis
Digitaler Gast: 50,00 €
Durchführung: Meetings mit Kick
Veranstaltungsnummer: OE610054.00226.1

Legende

  • Plätze frei
  • Wenige Plätze frei
  • Ausgebucht (auf die Warteliste setzen)
Sie haben Fragen?

Rufen Sie unser Kunden-Service-Center an:

02205 803 9500Email schreiben

Unsere Servicezeiten:
Mo. – Do. 08:00 – 17:00 Uhr
Fr. 08:00 – 15:00 Uhr

x

Winter- und Weihnachtspause der GenoAkademie

Vom 22. Dezember 2025 bis einschließlich 4. Januar 2026 sind wir nicht erreichbar.
In dieser Zeit können wir leider keine Anfragen telefonisch oder per E-Mail bearbeiten.
Ab dem 5. Januar 2026 sind wir wieder persönlich für Sie da und freuen uns darauf, Ihre Fragen zu beantworten.

Wir wünschen Ihnen ein wundervolles Weihnachtsfest und einen inspirierenden Start in das neue Jahr 2026.