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OE610054
Plötzlich Projektleitung
Plötzlich Projektleitung
Entwickelt fürDas ist Ihr NutzenDiese Inhalte erwarten Sie
- neu ernannte oder beförderte Führungskräfte: Personen, die plötzlich eine leitende Rolle in Projekten übernehmen
- Teamleiter und Fachkräfte: Mitarbeiter, die zusätzlich zu ihren bisherigen Aufgaben die Verantwortung für ein Projekt tragen
- Quereinsteiger: Fachkräfte, die aufgrund ihrer Expertise projektbezogene Aufgaben übernehmen, aber noch nicht im klassischen Projektmanagement geschult sind
- Sie erhalten einen grundlegenden Überblick über die wesentlichen Funktionen und Inhalte des Projektmanagements.
- Sie trainieren Methoden und Techniken einer effektiven Projektplanung und erwerben in kompakter Form das notwendige Wissen für die aktive Begleitung von.
- Sie lernen, Projekte zielorientiert und systematisch zu bearbeiten.
- Sie bauen Ihre methodischen und technischen Kompetenzen als Verantwortlicher in Projekten aus.
- Projekte und Projektmanagementfunktionen
- Erfolgsfaktoren im Projekt
- Projektinitiative und Projektstart
- Auftragsklärung
- Projektaufbauorganisation
- Projektabgrenzung und Zerlegung
- Stakeholderanalyse und Zielbildungsprozess
- Projektphasen und Planungszyklus
- Projektstrukturplan
- Ablauf- und Terminplanung
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- neu ernannte oder beförderte Führungskräfte: Personen, die plötzlich eine leitende Rolle in Projekten übernehmen
- Teamleiter*innen und Fachkräfte: Mitarbeitende, die zusätzlich zu ihren bisherigen Aufgaben die Verantwortung für ein Projekt tragen
- Quereinsteiger*innen: Fachkräfte, die aufgrund ihrer Expertise projektbezogene Aufgaben übernehmen, aber noch nicht im klassischen Projektmanagement geschult sind
- Sie erhalten einen grundlegenden Überblick über die wesentlichen Funktionen und Inhalte des Projektmanagements.
- Sie trainieren Methoden und Techniken einer effektiven Projektplanung und erwerben in kompakter Form das notwendige Wissen für die aktive Begleitung von.
- Sie lernen, Projekte zielorientiert und systematisch zu bearbeiten.
- Sie bauen Ihre methodischen und technischen Kompetenzen als Verantwortlicher in Projekten aus.
- Projekte und Projektmanagementfunktionen
- Erfolgsfaktoren im Projekt
- Projektinitiative und Projektstart
- Auftragsklärung
- Projektaufbauorganisation
- Projektabgrenzung und Zerlegung
- Stakeholderanalyse und Zielbildungsprozess
- Projektphasen und Planungszyklus
- Projektstrukturplan
- Ablauf- und Terminplanung
Die nächsten Termine für 2026
Termin06.05. - 07.05.26
Ort Köln-Bonn
Veranstaltungspreis 980,00 €
Beginn erster Tag: | 09:00 Uhr |
Ende letzter Tag: | 16:30 Uhr |
Veranstaltungsnummer: OE610054.00126.1
Bei Präsenzteilnahme (Hotel-Service nach Wahl) | |
Präsenztagesgast: | wird später veröffentlicht |
Vollpension: | wird später veröffentlicht |
Anreise am Vortag: | wird später veröffentlicht |
Veranstaltungsnummer: OE610054.00126.1
Termin28.10. - 29.10.26
Ort Digital
Veranstaltungspreis 980,00 €
Beginn erster Tag: | 09:00 Uhr |
Ende letzter Tag: | 16:30 Uhr |
Veranstaltungsnummer: OE610054.00226.1
Bei digitaler Teilnahme zzgl. zum Veranstaltungspreis
Digitaler Gast: | 50,00 € |
Durchführung: Meetings mit Kick
Veranstaltungsnummer: OE610054.00226.1
Legende
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