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OE610054

Plötzlich Projektleitung

Plötzlich Projektleitung


Zu den Terminen

Entwickelt für
  • neu ernannte oder beförderte Führungskräfte: Personen, die plötzlich eine leitende Rolle in Projekten übernehmen
  • Teamleiter und Fachkräfte: Mitarbeiter, die zusätzlich zu ihren bisherigen Aufgaben die Verantwortung für ein Projekt tragen
  • Quereinsteiger: Fachkräfte, die aufgrund ihrer Expertise projektbezogene Aufgaben übernehmen, aber noch nicht im klassischen Projektmanagement geschult sind
Das ist Ihr Nutzen
  • Sie erhalten einen grundlegenden Überblick über die wesentlichen Funktionen und Inhalte des Projektmanagements.
  • Sie trainieren Methoden und Techniken einer effektiven Projektplanung und erwerben in kompakter Form das notwendige Wissen für die aktive Begleitung von.
  • Sie lernen, Projekte zielorientiert und systematisch zu bearbeiten.
  • Sie bauen Ihre methodischen und technischen Kompetenzen als Verantwortlicher in Projekten aus.
Diese Inhalte erwarten Sie
  • Projekte und Projektmanagementfunktionen
  • Erfolgsfaktoren im Projekt
  • Projektinitiative und Projektstart
  • Auftragsklärung
  • Projektaufbauorganisation
  • Projektabgrenzung und Zerlegung
  • Stakeholderanalyse und Zielbildungsprozess
  • Projektphasen und Planungszyklus
  • Projektstrukturplan
  • Ablauf- und Terminplanung
Entwickelt für
  • neu ernannte oder beförderte Führungskräfte: Personen, die plötzlich eine leitende Rolle in Projekten übernehmen
  • Teamleiter*innen und Fachkräfte: Mitarbeitende, die zusätzlich zu ihren bisherigen Aufgaben die Verantwortung für ein Projekt tragen
  • Quereinsteiger*innen: Fachkräfte, die aufgrund ihrer Expertise projektbezogene Aufgaben übernehmen, aber noch nicht im klassischen Projektmanagement geschult sind
Das ist Ihr Nutzen
  • Sie erhalten einen grundlegenden Überblick über die wesentlichen Funktionen und Inhalte des Projektmanagements.
  • Sie trainieren Methoden und Techniken einer effektiven Projektplanung und erwerben in kompakter Form das notwendige Wissen für die aktive Begleitung von.
  • Sie lernen, Projekte zielorientiert und systematisch zu bearbeiten.
  • Sie bauen Ihre methodischen und technischen Kompetenzen als Verantwortlicher in Projekten aus.
Diese Inhalte erwarten Sie
  • Projekte und Projektmanagementfunktionen
  • Erfolgsfaktoren im Projekt
  • Projektinitiative und Projektstart
  • Auftragsklärung
  • Projektaufbauorganisation
  • Projektabgrenzung und Zerlegung
  • Stakeholderanalyse und Zielbildungsprozess
  • Projektphasen und Planungszyklus
  • Projektstrukturplan
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Die nächsten Termine für 2026
Termin06.05. - 07.05.26
Ort Köln-Bonn
Veranstaltungspreis 980,00 €
 
Beginn erster Tag:09:00 Uhr
Ende letzter Tag:16:30 Uhr
Veranstaltungsnummer: OE610054.00126.1
Bei Präsenzteilnahme (Hotel-Service nach Wahl)
Präsenztagesgast: wird später veröffentlicht
Vollpension: wird später veröffentlicht
Anreise am Vortag: wird später veröffentlicht
Veranstaltungsnummer: OE610054.00126.1
Termin28.10. - 29.10.26
Ort Digital
Veranstaltungspreis 980,00 €
 
Beginn erster Tag:09:00 Uhr
Ende letzter Tag:16:30 Uhr
Veranstaltungsnummer: OE610054.00226.1
Bei digitaler Teilnahme zzgl. zum Veranstaltungspreis
Digitaler Gast: 50,00 €
Durchführung: Meetings mit Kick
Veranstaltungsnummer: OE610054.00226.1

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