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OE610053
Kommunikation, Konfliktbearbeitung und Teamentwicklung in Projekten
Entwickelt fürDas ist Ihr NutzenDiese Inhalte erwarten Sie
- alle Einsteiger und Fortgeschrittene, die Theorie und Praxis miteinander verknüpfen wollen
- Projektleiter*innen, Projektverantwortliche, Projektmitarbeiter*innen, Projektassistenz
- Mitarbeiter*innen und Führungskräfte, die in Projekten tätig und/oder von ihnen betroffen sind.
- Erfolgsfaktoren und Anforderungen teamzentrierter Projektarbeit erkennen
- persönliche Fähigkeiten in sozialen Interaktionsbeziehungen stärken
- adaptive und pragmatische Methoden und Werkzeuge kennenlernen
- laterale Führung durch agile Ansätze und Entscheidungsprozesse fördern
- lösungsorientiert mit Widerständen und Konflikten im Projektmanagement umgehen
- mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen souverän agieren
Kommunikation, Teamarbeit und Umgang mit Konflikten in Projekten
Projekte selbstorganisiert führen und leiten
- notwendige Rollen und Kompetenzen in der Projektarbeit
- Transparenz, Fokus und Interaktion in komplexen Projekten
- Rollenwahl und Ressourcenallokation in Projekten
- mobiles und virtuelles Arbeiten im Projektteam
- Projektmeetings effizient und effektiv moderieren
- schwierige Situationen und Konflikte in Projekten
- spannungsgetriebene Konfliktbearbeitung - das Ich gestaltet das Wir! Resonanzbasierte Selbst- und Gruppenreflexion (Entwicklungsboards, Retrospektiven, kollegiales Coaching etc.)
Projekte selbstorganisiert führen und leiten
- Herausforderungen und Anforderungen der an geteilte Führung in Projekten
- systemische Annahmen und Menschenbilder
- Agilität, Selbstorganisation und Gruppendynamik
- Tools der lateralen Führung
- Einbindung relevanter Stakeholder – Synchronisations- und Austauschformate
- Entscheidungsprozesse in selbstorganisierten Teams – Konsentmoderation, Integrative Entscheidungsprozesse, Konsultativer Einzelentscheid
- besondere Formate der Retrospektiven – Resonanzbasierte Team-Retros als Entwicklungs-Boost