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OE610053

Kommunikation, Konfliktbearbeitung und Teamentwicklung in Projekten

Entwickelt für
  • alle Einsteiger und Fortgeschrittene, die Theorie und Praxis miteinander verknüpfen wollen
  • Projektleiter*innen, Projektverantwortliche, Projektmitarbeiter*innen, Projektassistenz
  • Mitarbeiter*innen und Führungskräfte, die in Projekten tätig und/oder von ihnen betroffen sind.
Das ist Ihr Nutzen
  • Erfolgsfaktoren und Anforderungen teamzentrierter Projektarbeit erkennen
  • persönliche Fähigkeiten in sozialen Interaktionsbeziehungen stärken
  • adaptive und pragmatische Methoden und Werkzeuge kennenlernen
  • laterale Führung durch agile Ansätze und Entscheidungsprozesse fördern
  • lösungsorientiert mit Widerständen und Konflikten im Projektmanagement umgehen
  • mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen souverän agieren
Diese Inhalte erwarten Sie
Kommunikation, Teamarbeit und Umgang mit Konflikten in Projekten
  • notwendige Rollen und Kompetenzen in der Projektarbeit
  • Transparenz, Fokus und Interaktion in komplexen Projekten
  • Rollenwahl und Ressourcenallokation in Projekten
  • mobiles und virtuelles Arbeiten im Projektteam
  • Projektmeetings effizient und effektiv moderieren
  • schwierige Situationen und Konflikte in Projekten
  • spannungsgetriebene Konfliktbearbeitung - das Ich gestaltet das Wir! Resonanzbasierte Selbst- und Gruppenreflexion (Entwicklungsboards, Retrospektiven, kollegiales Coaching etc.) 

Projekte selbstorganisiert führen und leiten
  • Herausforderungen und Anforderungen der an geteilte Führung in Projekten
  • systemische Annahmen und Menschenbilder
  • Agilität, Selbstorganisation und Gruppendynamik
  • Tools der lateralen Führung
  • Einbindung relevanter Stakeholder – Synchronisations- und Austauschformate
  • Entscheidungsprozesse in selbstorganisierten Teams – Konsentmoderation, Integrative Entscheidungsprozesse, Konsultativer Einzelentscheid
  • besondere Formate der Retrospektiven – Resonanzbasierte Team-Retros als Entwicklungs-Boost

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