Widerstände in Projekten

Entwickelt für

alle, die in Projekten tätig und/oder von ihnen betroffen sind
Projekt- und Changemanager, die Neues einführen oder Bestehendes verändern
Erfahrene und unerfahrene Projektmanager, die Werkzeuge und Methoden zum Umgang mit Widerständen lernen wollen
Projektverantwortliche, die Akzeptanz als bedeutenden Erfolgsfaktor ansehen
Mitarbeiter*innen und Führungskräfte, die Widerstände selbst erlebt und/oder bei anderen beobachtet haben

Das ist Ihr Nutzen

Sie erleben und erkennen, dass Widerstände normal und menschlich sind.
Sie professionalisieren und erweitern Ihr Projektmanagement.
Sie nehmen Betroffenen Unsicherheiten und fördern Kommunikation und Transparenz.
Sie wissen, dass Leistungsfähigkeit und Zielerreichung von Wohlbefinden und Akzeptanz abhängen.
Sie lernen ein praxisorientiertes Vorgehen kennen, um frühzeitig zu erwartende Widerstände zu reduzieren und die Wahrscheinlichkeit für Akzeptanz zu erhöhen.

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