Lean Six Sigma Sponsor (GenoAkademie)

- Bereichsleiter/-innen
- Abteilungsleiter/-innen
- Prozessverantwortliche in den Fachbereichen
- Projektverantwortliche in den Fachbereichen

Sie lernen die Anforderungen an ein Six Sigma Projekt kennen und vertreten die ausgewählten Verbesserungsprojekte auf Managementebene. Sie unterstützen den Projektverantwortlichen hinsichtlich der Erarbeitung klarer Erfolgs- und Planungsparameter und kennen die benötigten Ressourcen für eine erfolgreiche Projektumsetzung und stellen diese als Entscheider sicher. Sie können die Ergebnisse der einzelnen DMAIC-Phasen beurteilen und diese im Rahmen von Gate Reviews freigeben oder zurückweisen. Projektergebnisse und -fortschritte berichten Sie adressatengerecht an Ihren Vorstand. Sie verstehen die motivierende Verantwortung Ihrer Rolle als Six Sigma Sponsor für den Erfolg des Verbesserungsprojekts und für eine strukturierte Projektumsetzung.

- Grundlagen der Six Sigma Philosophie
Six Sigma als Prozessmanagement Methode
Grundlegendes Verständnis des DMAIC-Zyklus
- Six Sigma auf der Führungsebene
Die Rolle des Sponsors in Six Sigma Projekten
Prozessauswahl und Kosten-Nutzen-Analyse
ROI Berechnung als Entscheidungsgrundlage
Ergebnistypen aus den Projektphasen
- Grundlagen Lean Management
Grundlegendes Verständnis der Lean Philosophie
Die 8 Verschwendungsarten nach TIMMWOODS