Lean Six Sigma Champion (GenoAkademie)

Vorstand

Sie erhalten einen schlüssigen Gesamtblick auf Six Sigma als Managementmethode und die Verbindung zur Gesamtbankstrategie. Sie erhalten eine strategische sowie betriebswirtschaftliche Implikationen für die Entwicklung der Gesamtbank im Kontext der digitalen Transformation Sie kennen Einbindungsmöglichkeiten in den Controlling/Planungsprozess zur Absicherung der angestrebten Ergebnisse.  Sie nutzen den Austausch und Diskussionsraum unter Entscheidern zu Erfahrungswerten sowie Umsetzungsherausforderungen. Zudem erhalten Sie einen vertiefenden Blick in ausgewählte Arbeitsmethoden zur Bewertung der Wirkung der Systematik auf Ihren Veränderungsprozess. Sie diskutieren Entscheidungstypische Parameter (Nutzwertanalyse) zur Einführung bzw. Investitionsentscheidung für Six Sigma Projekte.

- Grundlagen der Six Sigma Philosophie
 ⚬ Six Sigma als Prozessmanagement Methode
 ⚬ Grundlegendes Verständnis des DMAIC-Zyklus

- Six Sigma auf der Management-Ebene
 ⚬ Die Rolle des Champions in Six Sigma Projekten
 ⚬ Projektauswahl und Kosten-Nutzen-Analyse
 ⚬ ROI Berechnung und Schnittstelle zum Controlling
 ⚬ Ergebnistypen aus den Projektphasen

- Grundlagen Lean Management
 ⚬ Grundlegendes Verständnis der Lean Philosophie
 ⚬ Die 8 Verschwendungsarten nach TIMMWOODS

- Changemanagement
 ⚬ Durchdringung der Gesamtbank
 ⚬ Geeignete Instrumente des Changemanagements

- Umsetzung in der Bank und aufbauorganisatorische Veränderungen