Zertifizierter IT-Projektmanager

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• Business Analysten

Die Weiterbildung „Zertifizierter IT-Projektmanager“ vermittelt Ihnen fundiertes Wissen im klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement – praxisnah, anwendungsorientiert und speziell zugeschnitten auf die Anforderungen im IT-Umfeld. Sie lernen, Projekte strukturiert zu planen, effizient zu steuern und professionell abzuschließen – unabhängig davon, ob es sich um digitale Transformationsvorhaben, Systemintegrationen oder IDV-Projekte handelt.

Durch praxisnahe Übungen und bewährte Tools erhalten Sie das nötige Rüstzeug, um Ihre Projektarbeit direkt und wirksam umzusetzen. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Planungs-, Steuerungs- und Abschlussprozessen und entwickeln ein grundlegendes Verständnis dafür, welches Projektvorgehen – agil, klassisch oder hybrid – für welches Vorhaben geeignet ist.
Ein Schwerpunkt liegt auch auf der Einbindung DORA-relevanter Aspekte, insbesondere aus Artikel 15 (IKT-Projekte), Artikel 16 (Entwicklung und Wartung von Systemen) sowie Artikel 17 (Änderungsmanagement).
Diese Inhalte helfen Ihnen, regulatorische Anforderungen gezielt in Ihre Projektarbeit zu integrieren und sich optimal auf die Herausforderungen im Bank-IT-Umfeld vorzubereiten.

• Einführung in Projektmanagement: Definitionen, Abgrenzung zur Linie, Projektarten
• PM-Standards: DIN 69901-5, IPMA, PMI, PRINCE2
• Vorgehensmodelle im Vergleich: Wasserfall, Scrum, Kanban, Hybrid
• Projektrollen im klassischen und agilen Umfeld
• Überblick regulatorischer Rahmen (MaRisk, BAIT, DORA)

• Zieldefinition (SMART), Cynefin-Modell, Business Case
• Stakeholderanalyse, RACI-Matrix, Kommunikationsstrategie
• Projektstrukturplan, Arbeitspakete, Meilensteinplanung
• Budget- und Ressourcenplanung, Terminmanagement
• Reporting und Steuerungsmechanismen

• Projektcontrolling, Änderungsmanagement, Risikomanagement
• Qualitätssicherung und Teststrategien
• Projektabschluss, Dokumentation, Lessons Learned
• Fallstudien (klassisch & agil)

• Wiederholung der wichtigsten Inhalte (Vorbereitung der Prüfung)
• Tools im Projektmanagement: MS Project, JIRA, Confluence, etc.
• Feedback und Transfer in den Arbeitsalltag
• Abschlussprüfung (Multiple Choice)

Die Teilnehmenden lernen die Grundlagen, Methoden und Werkzeuge des modernen IT-Projektmanagements – mit Fokus auf Planung, Steuerung und Abschluss. Klassische und agile Ansätze werden praxisnah erklärt und eingeübt. Zusätzlich werden regulatorische Anforderungen wie DORA, BAIT und MaRisk punktuell und verständlich eingebunden, wo sie Projektverantwortliche konkret betreffen.

Nach jedem Kapitel werden praktische Übung oder ein interaktives Quiz gemacht, um das Wissen zu festigen und auf die Abschlussprüfung vorzubereiten.