Zertifizierter IT-Business Analyst

• IT-Business Analysten
• Product Owner
• Requirements Engineers
• Projektleiter
• Projektmanager
• IT-Experten
• Fachbereichsvertreter mit IT-Bezug

Die Weiterbildung „Zertifizierter IT-Business Analyst“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Rolle im Schnittfeld zwischen Business und IT gezielt stärken und professionalisieren möchten. Sie lernen, komplexe Anforderungen strukturiert zu analysieren, tragfähige Lösungen zu entwickeln und regulatorische sowie technische Rahmenbedingungen sicher zu berücksichtigen – insbesondere im anspruchsvollen Umfeld der Bank-IT.

Im Rahmen der Weiterbildung erhalten Sie eine klare Rollendefinition sowie eine praxisnahe Methodenkompetenz, die Sie unmittelbar in Ihren Projekten anwenden können. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Anforderungen, Stakeholdern, Tools und Daten und lernen, regulatorische Vorgaben gezielt in Ihre Analysearbeit zu integrieren. Dabei stehen Ihnen direkt einsetzbare Vorlagen, Checklisten und Modellierungsbeispiele zur Verfügung, die Ihre Arbeit effizienter und strukturierter machen. Ein Fokus liegt auch auf der Verankerung DORA-relevanter Aspekte, insbesondere aus Artikel 15 (IKT-Projekte),
Artikel 16 (Entwicklung und Wartung von Systemen) sowie Artikel 17 (Änderungsmanagement).

Diese Inhalte bereiten Sie gezielt auf die realen Herausforderungen im Bank-IT-Umfeld vor und helfen Ihnen, regulatorische Anforderungen nicht nur zu verstehen, sondern aktiv und wirksam umzusetzen.

• Was ist IT-Business Analyse?
• Business Analyse vs. IT-Business Analyse
• Business Analyst-Typen
• IT-Business Analyst (IT-BA) im Digitalen Zeitalter
• Hard Skills und Soft Skills des IT-Business Analysten
• Business Analyse (IIBA BABOK): Werkzeuge und Methoden
• Requirements Engineering (IREB): Werkzeuge und Methoden
• IT-BA vs Product Owner (PO)
• IT-Business Analyse im agilen und klassischen Umfeld (Scrum, Wasserfall)
• IT-Business Analyse relevante Regulatorik beachten (MaRisk (Mindestanforderungen an das Risikomanagement), BAIT (Bankaufsichtliche Anforderungen an die IT), DORA (Digital Operational Resilience Act))

• Initiierungsphase: SMART-Ziele, Stakeholdermanagement, Interviews, Kontextdiagramm, Business Case, Proof of Concept, Kosten/Nutzen-Analyse
• Analysephase: Dokumentenanalyse, Glossar, User Stories, Backlog Management. Datenflussdiagramm, Prozessmodellierung mit UML, BPMN, eEPK, Use Case-Diagramm
• Lösungsdesignphase: Prototyping, Entity-Relationship-Modell (ERM), RACI-Matrix
• Schätzungs- und Planungsphase: Delphi-Schätzung, Planning Poker
• Testvorbereitung und Abnahmeplanung: Teststrategie, Testfällen, Abnahmekriterien
• Validierungs- und Umsetzungsphase: Reviews, Abnahme, Rollout, Hypercare, Lessons Learned

• IT-Projektarten: Grüne Wiese, Brownfield, Make or Buy, Standardsoftware, Individualsoftware, MVP, IT-Architekturen, DevOps, etc.
• Datenkompetenz: Dateitypen, Datenarten, Datentypen, Datenformate wie CSV, XML, JSON, Protobuf, Datenbanken, SQL, DWH, Business Intelligence (BI), etc.
• Künstliche Intelligenz (KI) für IT-Business Analysten
• IT-Security & CyberSecurity
• Dokumentation und Risikomanagement
• UX/UI-Design: Skizze, Wireframe, Mockup, Prototyping
• Software für IT-Business Analysten: Office, LowCode/NoCode, etc.
• Design Thinking: Empathy Map, Persona, 2x2-Matrix, Storytelling, etc.

• Wiederholung & Transfer der Kerninhalte (Prüfungsvorbereitung)
• Software-Tools für IT-Business Analyse (z.B. JIRA, Confluence, etc.)
• Feedback und Transfer in den Arbeitsalltag
• Abschlussprüfung (Multiple Choice)

Die Teilnehmenden lernen die Aufgaben, Methoden, Werkzeuge und Rollen der IT-Business Analyse kennen – praxisnah, sowohl im klassischen als auch agilen Umfeld. Fachliche, technische und regulatorische Anforderungen werden durchgängig verknüpft und mit praktischen Übungen gefestigt.

Nach jedem Kapitel werden praktische Übung oder ein interaktives Quiz gemacht, um das Wissen zu festigen und auf die Abschlussprüfung vorzubereiten.