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BS610098
Workshop: Strategische und steuerungsorientierte Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung - Fachlicher Austausch für erfahrene Nutzer
- Führungskräfte und Mitarbeitende Vertriebssteuerung
- Führungskräfte und Mitarbeitende (Vertriebs-)Controlling
Der Erfahrungsaustausch unter erfahrenen Anwendern einer Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung als „Strategisches Steuerungsinstrument“ steht im Mittelpunkt der Betrachtung. Sie bringen eigene Erfahrungen ein und profitieren von den Erfahrungen der anderen Teilnehmer.
Sie diskutieren bankindividuelle und perspektivische De-tails, die bei der Gestaltung der Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung zu berücksichtigen sind. Sie erhalten handlungsorientierte Impulse zur Optimierung bzw. zum Ausbau Ihrer eigenen Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung.
Darüber hinaus diskutieren sie Ansätze zum Zusammenspiel sowie zur Abgrenzung von operativem, qualitätsorientiertem Vertriebsmanagement und strategischer Vertriebssteuerung.
- Präsentation einer Muster Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung als Grundlage für den Erfahrungsaustausch
- Kurze Vorstellung der Zielsetzung und des eigenen Aufbaus bzw. dem Umgang mit der Geschäftsfeldrechnung in Ihrem Haus
- Diskussion und Erfahrungsaustausch zu folgenden Bestandteilen
- Aufbau der Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung:
- dazu erforderliche Daten inkl. der Datenquelle und deren Ermittlung
- Aufbau des eingesetzten Geschäftsfeldreportings
- Einsatz von periodischen und barwertigen Ergebnisgrößen und deren Ableitung (Sinnhaftigkeit)
- Konzeption und Abgrenzung von erlöstragen-den und kostentragenden Organisationseinheiten (Profit-, Service- und Costcenter)
- Diskussion und Vorschläge zur Kostenzuordnung
- Aufbau der Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung:
- Diskussion und Nutzung vorhandener Kostenrechnungssysteme
- Definition und Bewertung von Kennzahlen
- abteilbare strategische und operative Steuerungsimpulse
Teilnehmer*innen haben in Ihren Häusern eine Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung implementiert und bringen Praxiserfahrungen mit. Neueinsteiger buchen bitte die Veranstaltung BS610097.
- Führungskräfte und Mitarbeitende Vertriebssteuerung
- Führungskräfte und Mitarbeitende (Vertriebs-)Controlling
Der Erfahrungsaustausch unter erfahrenen Anwendern einer Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung als „Strategisches Steuerungsinstrument“ steht im Mittelpunkt der Betrachtung. Sie bringen eigene Erfahrungen ein und profitieren von den Erfahrungen der anderen Teilnehmer.
Sie diskutieren bankindividuelle und perspektivische De-tails, die bei der Gestaltung der Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung zu berücksichtigen sind. Sie erhalten handlungsorientierte Impulse zur Optimierung bzw. zum Ausbau Ihrer eigenen Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung.
Darüber hinaus diskutieren sie Ansätze zum Zusammenspiel sowie zur Abgrenzung von operativem, qualitätsorientiertem Vertriebsmanagement und strategischer Vertriebssteuerung.
- Präsentation einer Muster Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung als Grundlage für den Erfahrungsaustausch
- Kurze Vorstellung der Zielsetzung und des eigenen Aufbaus bzw. dem Umgang mit der Geschäftsfeldrechnung in Ihrem Haus
- Diskussion und Erfahrungsaustausch zu folgenden Bestandteilen
- Aufbau der Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung:
- dazu erforderliche Daten inkl. der Datenquelle und deren Ermittlung
- Aufbau des eingesetzten Geschäftsfeldreportings
- Einsatz von periodischen und barwertigen Ergebnisgrößen und deren Ableitung (Sinnhaftigkeit)
- Konzeption und Abgrenzung von erlöstragen-den und kostentragenden Organisationseinheiten (Profit-, Service- und Costcenter)
- Diskussion und Vorschläge zur Kostenzuordnung
- Aufbau der Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung:
- Diskussion und Nutzung vorhandener Kostenrechnungssysteme
- Definition und Bewertung von Kennzahlen
- abteilbare strategische und operative Steuerungsimpulse
Teilnehmer*innen haben in Ihren Häusern eine Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung implementiert und bringen Praxiserfahrungen mit. Neueinsteiger buchen bitte die Veranstaltung BS610097.
Beginn: | 09:00 Uhr |
Ende: | 16:30 Uhr |
Bei Präsenzteilnahme (Hotel-Service nach Wahl) | |
Präsenztagesgast: | 91,00 € |
Vollpension: | keine Angabe |
Anreise am Vortag: | 122,20 € |
Legende
- Plätze frei
- Wenige Plätze frei
- Ausgebucht (auf die Warteliste setzen)
Beginn: | 09:00 Uhr |
Ende: | 16:30 Uhr |
Bei Präsenzteilnahme (Hotel-Service nach Wahl) | |
Präsenztagesgast: | 102,99 € |
Vollpension: | keine Angabe |
Anreise am Vortag: | 168,02 € |
Legende
- Plätze frei
- Wenige Plätze frei
- Ausgebucht (auf die Warteliste setzen)