Online-Seminar: Grundlagen einer strategischen und steuerungsorientierten Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung für Neueinsteiger

• Führungskräfte und Mitarbeitende Vertriebssteuerung
• Führungskräfte und Mitarbeitende (Vertriebs-)Controlling

Die Nutzung der Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung als „Strategisches Vertriebssteuerungsinstrument“ steht im Mittelpunkt der Betrachtung. Unter diesem Aspekt erhalten Sie praxiserprobte Informationen zur Gestaltung einer ganzheitlichen Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung.

Sie betrachten bankindividuelle und perspektivische Gegebenheiten, die bei der Gestaltung der Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung zu berücksichtigen sind. Sie erhalten handlungsorientierte Impulse zum Aufbau einer eigenen Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung. Sie erfahren, wie ergänzende Steuerungsmodule integriert und genutzt werden können.

• Anforderungen an eine Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung: Definition und erforderliche Inhalte
• Definition und Einbeziehung von vorhandenen Geschäftsfeldern und Vertriebswegen 
• Systematischer Aufbau einer ganzheitlichen Geschäftsfeld- und Profitcenterrechnung: 
  • erforderliche Daten
  • Anforderungen an ein integriertes Geschäftsfeldreporting
  • Ergebnisgrößen und deren Ableitung
  • Konzeption und Abgrenzung von erlöstragenden und kostentragenden Organisationseinheiten (Profit-, Service- und Costcenter)
  • Diskussion und Vorschläge zur Kostenzuordnung

Fragestellungen und Themen, die Sie schon heute beschäftigen, können Sie gerne vorab per Mail senden an

andrea.otto-kuestner@genossenschaftsverband.de.