Krisenkommunikation als Führungsaufgabe – Einordnung und Verantwortung für Vorstände und Aufsichtsräte

Entwickelt für

Aufsichtsräte
Vorstände
Führungskräfte
Mitglieder der Geschäftsleitung

Das ist Ihr Nutzen

Vermittelt ein fundiertes Verständnis dafür, welche Verantwortung Vorstand und Aufsichtsrat in Krisensituationen tragen und wie Kommunikation als Führungsinstrument wirkt. Schafft Orientierung für Entscheidungsprozesse, sensibilisiert für Risiken nicht abgestimmter Kommunikation und unterstützt dabei, in kritischen Situationen souverän, verantwortungsvoll und regelkonform zu handeln.

Diese Inhalte erwarten Sie

Einordnung der regulatorischen Anforderungen im Kontext der Krisenkommunikation
Verantwortung und Rolle von Vorstand und Aufsichtsrat in Krisensituationen
Typische Eskalationsverläufe bei unzureichender oder verspäteter Kommunikation
Kritische Entscheidungsmomente, in denen Kommunikation zwingend erforderlich ist
Abgrenzung zwischen strategischer Steuerung und operativer Umsetzung

Das sollten Sie noch wissen

Ihr Referent ist Norman Edelmann (AWADO Kommunikationsberatung).

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