Inhouse: Die Generation Z und die Chancen für die Arbeitswelt

• Führungskräfte aller Ebenen
• Mitarbeitende in generationsgemischten Teams
• HR- und Personalentwicklungsverantwortliche
• Interne Trainer*innen und Coaches
• Change‑ und Transformationsverantwortliche
• Alle Beschäftigten, die unterschiedliche Arbeits- und Kommunikationsstile besser verstehen und nutzen möchten

In vielen Organisationen prallen heute unterschiedliche Werte, Arbeitsweisen und Erwartungen verschiedener Generationen aufeinander. Dies führt oft zu Missverständnissen, Reibungsverlusten oder unausgeschöpften Potenzialen, weil Stärken und Perspektiven nicht optimal genutzt werden.

Unser Angebot zur generationsübergreifenden Zusammenarbeit setzt genau hier an: Er schafft ein gemeinsames Verständnis dafür, warum Menschen unterschiedlich denken und handeln, und fördert dadurch Respekt, Empathie und ein offeneres Miteinander. Dabei wird sichtbar, wie vielfältig Kommunikations- und Arbeitsstile innerhalb eines Teams sind – von strukturierten Vorgehensweisen und persönlichen Gesprächen bis hin zu digitalen, agilen und dialogorientierten Arbeitsformen.

Wir zeigen auf, wie verschieden Generationen Informationen aufnehmen und weitergeben. Auf dieser Basis werden gemeinsame, teamdienliche Kommunikationsregeln entwickelt, die zu klareren Abstimmungen und effizienteren Abläufen führen. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die bewusste Nutzung der Stärken aller Altersgruppen: Während langjährige Mitarbeitende Erfahrung, Weitsicht und tiefes Fachwissen einbringen, punkten jüngere Generationen mit digitaler Kompetenz, Innovationsfreude und einer hohen Veränderungsbereitschaft. Der Workshop zeigt Wege auf, wie diese Potenziale konstruktiv miteinander verbunden werden können.

Letztlich leistet die generationsübergreifende Zusammenarbeit einen wichtigen Beitrag zur Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Teams, die Vielfalt als Ressource begreifen, agieren kreativer, anpassungsfähiger und innovativer. Mitarbeitende fühlen sich stärker eingebunden und wertgeschätzt, was sich positiv auf Motivation und Bindung auswirkt.

• Einführung in Generationenmodelle (Babyboomer, Gen X, Millennials, Gen Z).
• Gemeinsamkeiten und Unterschiede in Werten, Erwartungen und Arbeitshaltungen.
• Einfluss gesellschaftlicher Entwicklungen auf Einstellungen und Kommunikationsstile.
  ? Ziel: Verständnis für die Hintergründe unterschiedlicher Verhaltensweisen schaffen.

• Generationenbedingte Missverständnisse und Konfliktmuster.
• Unterschiede in digitaler Affinität, Arbeitslogik, Feedbackkultur und Prioritäten.
• Analyse realer Beispiele aus dem beruflichen Umfeld der Teilnehmenden.
  ? Ziel: Bewusstsein für Konfliktquellen und unausgeschöpfte Potenziale.

• Identifikation von Ressourcen jeder Altersgruppe (Erfahrung, Innovationskraft, digitale Skills, strategisches Denken).
• Synergien zwischen den Generationen nutzen.
• Umgang mit Vorurteilen, Rollenbildern und stereotypen Annahmen.
  ? Ziel: Vielfalt als Stärke begreifen und nutzen.

• Vergleich typischer Kommunikationsstile und -kanäle.
• Erwartungen an Feedback, Transparenz und Zusammenarbeit.
• Entwicklung gemeinsamer Kommunikationsregeln und Teamstandards.
  ? Ziel: Missverständnisse reduzieren und Abstimmung verbessern.

• Kooperative Arbeitsformen und agile Workflows generationssensibel gestalten.
• Zusammenarbeit in heterogenen Teams: Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege.
• Erfolgsfaktoren für produktives und wertschätzendes Miteinander.
  ? Ziel: Effiziente, respektvolle und inklusive Zusammenarbeit fördern.

• Reverse Mentoring: Jüngere coachen Ältere und umgekehrt.
• Tandem-Modelle, Wissensaustausch-Sessions, Peer-Formate.
• Aufbau einer lernorientierten Team- und Unternehmenskultur.
  ? Ziel: Wissen sichern, weitergeben und generationsübergreifend nutzbar machen.

• Typische Auslöser generationenbedingter Konflikte.
• Praktische Tools für Konfliktprävention und Deeskalation.
• Moderierter Austausch über eigene Erfahrungen und Lösungen.
  ? Ziel: Konflikte konstruktiv ansprechen und frühzeitig entschärfen.

• Erarbeitung konkreter Maßnahmen und Vereinbarungen für das Team.
• Leitlinien für eine zukunftsorientierte, generationenübergreifende Teamkultur.
• Optional: Follow-up-Maßnahmen oder Coachingangebote.
  ? Ziel: Nachhaltige Verankerung der Lerninhalte im Alltag.

Die oben genannten Themen dienen als beispielhafte Orientierung. Selbstverständlich werden die inhaltlichen Schwerpunkte sowie die methodische Gestaltung im Vorfeld passgenau auf Ihren spezifischen Bedarf abgestimmt. Ebenso das Format: Der Einstieg kann über einen Impulsvortrag erfolgen, der die wichtigsten Grundlagen zur Zusammenarbeit der Generationen vermittelt. Anschließend lässt sich das Thema flexibel vertiefen – entweder als Online‑Seminar mit interaktiven Elementen oder als Präsenz‑Workshop, der durch Übungen, Diskussionen und Inputs unserer ExpertInnen besonders lebendig wird. Alle Formate können miteinander kombiniert oder modular aufgebaut werden.

Für eine individuelle Beratung und die gemeinsame Abstimmung Ihres maßgeschneiderten Inhouse‑Konzepts wenden Sie sich bitte an die hier genannte Ansprechperson.