Inhouse: Teamanalyse Interplace®

Führungskraft, die mit dem eigenen Team eine ressourcenorientierte Entwicklung anstrebt
Team, das seine Stärken besser kennenlernen und die Zusammenarbeit verbessern möchte

• Es entsteht Klarheit darüber, wer aus dem Team welche Teamrolle(n) besetzt und sich damit für bestimmte Aufgaben besonders eignet
• Sie erhalten einen aussagekräftigen Bericht für jedes Teammitglied mit konkreten Handlungsempfehlungen
• Aus den Ergebnissen der Teamrollenanalyse lassen sich gezielte Maßnahmen zur Teamentwicklung ableiten
• Das Bewusstsein über die Stärken und Beiträge jedes Einzelnen zum Teamerfolg führt zu mehr Akzeptanz und Wertschätzung untereinander
• Feedbackprozesse gewinnen deutlich an Tiefe, Qualität und Nachhaltigkeit
• Die Teamentwicklung kann mit dem Instrument Interplace® besser gesteuert und der Erfolg klarer evaluiert werden
• Geeignet auch bei der Begleitung von Change-Projekten in der Bank

Zu Beginn erfolgt die Auftragsklärung vor Ort. Dabei stimmen wir die Ziele der Trainingsmaßnahme ab sorgen für Transparenz hinsichtlich des Ablaufs der Teamanalyse
Es folgt die internetbasierte Erhebung von Selbst- und Fremdbild durch alle Team-mitglieder mit dem Teamanalyse-Tool Interplace®
Im anschließenden Workshop, je nach Zielsetzung 1-2 tägig, werten wir die Ergebnisse der Teamanalyse gemeinsam aus. Daraus leiten wir handlungs-orientierte Ansätze für Veränderungen bei der Aufgabenzuordnung, den Arbeitsprozessen und der Form der Zusammenarbeit ab.
Die ½- bis 1-tägige Follow-up-Veranstaltung reflektiert und würdigt die gemachten Entwicklungsschritte, hinterfragt Hemmnisse und kreiert geeignete Maßnahmen zur weiteren Teamentwicklung