Online-Training: Schwierige Mitarbeiter/innen führen

Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter/innen und Mitarbeiter/innen der Personalabteilungen

Sie wollen Einsicht bei Mitarbeiter/innen für die unzureichende oder fehlerhafte Leistung bzw. Fehlverhalten erzeugen? Sie wollen Gespräche mit schwierigen Mitarbeiter/innen und Low Performern wertschätzend und erfolgreich führen? Sie wollen Ihre Erwartungen an die Mitarbeiter/innen, aber auch notwendige Grenzen klar aussprechen können? Lernen Sie, das Verhalten Ihrer Mitarbeiter/innen richtig zu interpretieren und analysieren Sie die Ursachen und Motive für Minderleistung und schwieriges Verhalten. Sie erfahren, wie Sie Gespräche mit schwierigen Mitarbeiter/innen professionell vorbereiten und wie sie diese zielgerichtet durchführen, aber auch wann welche Konsequenzen notwendig sind.

• Schwierige oder doch nur herausfordernde Mitarbeiter/innen
• Klarheit und Transparenz in der Führung schaffen: Mit Zielen, Regeln und klaren Aussagen konsequenter führen
• Motivationsmangel oder Nicht-Leisten-Können: können x wollen x dürfen x müssen
• Aktive Gesprächsgestaltung herausfordernder Gespräche (z.B. Delegations-, Controlling-, Kritik-, Motivations-, Ermahnungs-, Abmahnungs-, Trennungsgespräche)
• Interventionen und Reaktion bei Widerstand, Ausreden und Ignoranz
• Kontrolle und Vertrauen: Möglichkeiten und Grenzen beim Umgang mit schwierigen Mitarbeiter/innen

• eintägiges Online-Training
• Aktive Teilnahme mit Kamera und Mikrofon sind Voraussetzung für die Teilnahme
• Trainer: Helmut Demmelhuber
• maximal 10 Teilnehmende