Online-Training: Mitarbeitergespräche gekonnt führen - Motivation steigern und Vertrauen aufbauen

Führungskräfte, Management, Abteilungs-,Team-, Gruppen-, Projektleitende

In unserem WebTraining erfahren Sie, wie Sie Mitarbeitergespräche optimal vorbereiten und wirkungsvoll führen. Sie lernen, Gespräche sinnvoll zu vertiefen und kritische Themen offen anzusprechen. Dabei stärken Sie die Motivation Ihrer Mitarbeitenden durch Anerkennung und Perspektiven. Sie erwerben wirksame Gesprächstechniken. Diese Techniken helfen Ihnen, die Mitarbeitergespräche noch souveräner zu führen. Sie meistern schwierige Gesprächssituationen sicherer und reagieren angemessen auf Einwände und Kritik. Insgesamt nutzen Sie Mitarbeitergespräche als wertvolles Instrument zur Förderung der Zusammenarbeit und Produktivität.

• Mitarbeitergespräche als Steuerungsinstrument
• Erfolgsfaktor Kommunikation
• Gesprächstechniken nutzen (Fragen stellen, Ich-Du-Botschaften, Feedback, Aktives Zuhören, Metakommunikation)
• Gesprächshaltung, Gesprächsatmosphäre und Phasen eines Mitarbeitergespräches
• Mitarbeitergespräche gezielt vorbereiten und steuern
• Mitarbeitergespräche als wirksames Führungsinstrument: Das Zielvereinbarungs-, Delegations-, Motivations-, Anerkennungs , Controlling-, Kritik-, Förder-, Mitarbeiterjahresgespräch
• Mitarbeitergespräche gezielt vorbereiten und steuern
• Leitfäden für schwierige Gespräche (Mangelnde Motivation, Abmahnung, Kündigung)
• Merkmale klarer und unmissverständlicher Aussagen
• Umgang mit schwierigen Mitarbeiter/innen und Gesprächssituationen

Dauer: 1 Tag (4 x 1,5 Stunden)

Trainer: Helmut Demmelhuber

Optimale Lernbedingungen: max. 8 Teilnehmende.