Changeability: Wie wir Menschen in Zeiten des Wandels stärken

Menschen, die andere befähigen und im Wandel begleiten wollen, wie z.B.:

• Führungskräfte
• Personaler
• Trainer
• Coaches
• Projektleiter
• Organisationsentwickler

In der heutigen Welt sind Veränderungen unvermeidlich. Ob durch neue Technologien, Anpassungen der Filialstrukturen oder andere organisatorische Neuerungen – sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende sind davon betroffen. Um in dieser dynamischen Umgebung erfolgreich zu agieren, ist eine hohe Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft entscheidend.

Das Training “Changeability” bietet eine fundierte Auseinandersetzung mit dem Thema. Basierend auf aktuellen Erkenntnissen und umfangreichen Praxiserfahrungen lernen die Teilnehmenden wirksame Tools aus dem Change-Coaching kennen, um ihre persönliche Changeability zu stärken und gleichzeitig andere im Umgang mit Veränderungen zu befähigen. Dabei geht es weniger um theoretisches Wissen, sondern vielmehr um praktische Instrumente und Vorgehensweisen, die im Alltag umgesetzt können.

Die Teilnehmenden setzten sich bewusst mit ihren inneren Einstellungen und Bedürfnissen auseinander und schätzen ihre eigene Veränderungskompetenz ein. Sie identifizieren und priorisieren ihre persönlichen und organisatorischen Herausforderungen in Veränderungsprozessen und wählen gemeinsam mit der Referentin relevante Fokusthemen für das Training aus.

• Changeability, die Fähigkeit und Bereitschaft, sich anzupassen und erfolgreich mit Veränderungen umzugehen
• Fokusthemen der Teilnehmenden
• Bedarfsgerechte Zusammenstellung von Themen und Tools aus dem Change-Coaching, z.B.:
  • Lebenslinien, Erfolgspfad-Methode
  • Antreiber & Glaubenssätze, Inneres Team
  • Innere Polaritäten, Schnelles Denken, langsames Denken
  • Growth Mindset, Kreativitätsmethoden
  • Agile Tools, Peer-Coaching
• Changeability bei Mitarbeitenden fördern und stärken

Dauer: 2 Tage

Ihre Referentin: Stefanie Arnold. Als Führungskraft in einer internationalen Strategieberatung und als langjährige Trainerin und Coach für Führungskräfte und Projektleiter in diversen Industrieunternehmen und Banken hat Stefanie Arnold umfangreiche Erfahrungen in der Planung, Gestaltung und Durchführung von Entwicklungs- und Transformationsprozessen gesammelt.  Seit nahezu 25 Jahren ist sie als Beraterin, Trainerin, Prüferin und Coach tätig und begleitet persönliche Entwicklung und organisatorische Veränderungen. Ihre Kunden und Teilnehmer schätzen ihre klare und strukturierte, wertschätzende und gleichzeitig einfühlsame Art.

"HR-Umsetzungsnavigator: Die Maßnahme unterstützt gezielt das Unternehmen in den Feldern Arbeitgeberattraktivität und Erfolgsfaktor Mitarbeitende."