Inhouse: Changeability - Mitarbeitende in Zeiten des Wandels stärken

Entwickelt für

Menschen, die andere befähigen und im Wandel begleiten wollen, wie z.B.:

Führungskräfte
Personaler
Trainer
Coaches
Projektleiter
Organisationsentwickler

Das ist Ihr Nutzen

Stärken Sie Ihr Team im Wandel!

Veränderungen sind unvermeidlich, sei es durch neue Technologien, Anpassungen der Filialstrukturen oder andere organisatorische Innovationen. Um in dieser dynamischen Umgebung erfolgreich zu sein, sind eine hohe Anpassungsfähigkeit und die Bereitschaft, Veränderungen anzunehmen, entscheidend.

Das Inhouse-Training „Changeability“ bietet eine stärkende Auseinandersetzung mit diesem Thema. Basierend auf aktuellen Erkenntnissen und umfangreichen Praxiserfahrungen lernen die Teilnehmenden wirksame Werkzeuge aus dem Change-Coaching kennen, um ihre persönliche Veränderungsfähigkeit zu stärken und andere im Umgang mit Veränderungen zu befähigen. Dabei liegt der Fokus weniger auf theoretischem Wissen, sondern vielmehr auf praktischen Instrumenten und Vorgehensweisen, die im Alltag umgesetzt werden können. Ziel des Trainings ist es, Kollegen und Mitarbeitende im Umgehen mit Veränderungen durch gezielte Interventionen aus dem Change-Coaching zu stärken.

Diese Inhalte erwarten Sie

Changeability, die Fähigkeit und Bereitschaft, sich anzupassen und erfolgreich mit Veränderungen umzugehen
Die spezifische Situation im Unternehmen und die Wirkungen auf die Mitarbeitenden
Bedarfsgerechte Zusammenstellung von Tools aus dem Change-Coaching, z.B.: Erfolgspfad, Glaubenssätze, Polaritäten, Growth Mindset...
Changeability bei Mitarbeitenden fördern und stärken
Praktische Anwendungsbeispiele und Training

Die unternehmensspezifische Zielsetzung und die Themen werden im Vorfeld genau abgestimmt.

Das sollten Sie noch wissen

Inhouse-Workshop: Fragen Sie nach unserem Angebot.

Ihre Referentin: Stefanie Arnold. Als Führungskraft in einer internationalen Strategieberatung und als langjährige Trainerin und Coach für Führungskräfte und Projektleiter in diversen Industrieunternehmen und Banken hat Stefanie Arnold umfangreiche Erfahrungen in der Planung, Gestaltung und Durchführung von Entwicklungs- und Transformationsprozessen gesammelt. Seit nahezu 25 Jahren ist sie als Beraterin, Trainerin, Prüferin und Coach tätig und begleitet persönliche Entwicklung und organisatorische Veränderungen. Ihre Kunden und Teilnehmer schätzen ihre klare und strukturierte, wertschätzende und gleichzeitig einfühlsame Art.

HR-Umsetzungsnavigator: Die Maßnahme unterstützt gezielt das Unternehmen in den Feldern Arbeitgeberattraktivität und Erfolgsfaktor Mitarbeitende.

als PDF speichern zu meiner Broschüre hinzufügen

Zurück zur Themenübersicht