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FE612118

Sales Leadership - Erfolgreich führen im Vertrieb


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Entwickelt für
  • Vertriebsleiter
  • Filial-/Geschäftsstellenleiter
  • Teamleiter im Vertrieb
Das ist Ihr Nutzen

In diesem Seminar lernen Sie, Ihr Führungsverhalten gezielt auf die individuellen Bedürfnisse Ihrer Vertriebsmitarbeiter abzustimmen und Ihr Team durch geeignete Maßnahmen auf Veränderungen vorzubereiten. Sie stärken die emotionale Bindung innerhalb Ihres Teams, indem Sie Demotivation frühzeitig erkennen und gezielt Motivation fördern. Sie managen Drucksituationen und Entlastungsphasen situationsgerecht, um Ihre Vertriebsziele effizient zu erreichen. Zudem erkennen Sie die aktuellen Anforderungen an Führung im Vertrieb und integrieren diese in Ihr tägliches Handeln.

Ihr Verständnis von Führung im Vertrieb vertiefen Sie durch die Anwendung neuester Methoden und Instrumente. Durch gezielte Coaching-Ansätze motivieren Sie Ihre Mitarbeitenden wertschätzend und zielorientiert. Sie steigern den Vertriebserfolg durch kleine, aber wirkungsvolle Veränderungen und schaffen ein positives, offenes und leistungsförderndes Betriebsklima. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie durch klare Kommunikation und transparente Zielsetzungen das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team stärken können. Schließlich entwickeln Sie Strategien, um langfristig eine hohe Zufriedenheit und -bindung Ihrer Mitarbeitenden zu gewährleisten.

Diese Inhalte erwarten Sie
  • Führen heterogener Teams: Sie lernen, wie Sie Teams mit unterschiedlichen Hintergründen, Fähigkeiten und Erfahrungen effektiv führen können.
  • Umgang mit unterschiedlichen Motivationslagen: Sie erfahren, wie Sie auf die verschiedenen Motivationslagen Ihrer Mitarbeiter eingehen können. Dies umfasst Techniken zur Identifikation individueller Motivationsfaktoren und Strategien zur Förderung der Motivation.
  • Rollenklarheit ausbauen und Konlikte klären: Sie erweitern Ihre Fähigkeit, klare Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb Ihres Teams zu definieren. Zudem lernen Sie, wie Sie Konflikte erkennen und effektiv lösen können, um Missverständnisse und Spannungen zu vermeiden.
  • Klare Kommunikation und transparente Zielsetzungen fördern: Sie lernen, wie Sie das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team stärken können. Dies umfasst das Setzen klarer Ziele und die regelmäßige Überprüfung des Fortschritts.
  • Kommunikation in Veränderungsprozessen wirksam gestalten: Sie entwickeln Fähigkeiten, um Veränderungen im Vertriebsteam klar und transparent zu kommunizieren. Dies hilft, Unsicherheiten zu minimieren und die Akzeptanz neuer Prozesse und Strukturen zu fördern.
  • Eigenes Führungsverhalten im Vertrieb weiterentwickeln: Sie reflektieren Ihr aktuelles Führungsverhalten und identifizieren Bereiche, in denen Sie sich weiterentwickeln können. Dies beinhaltet das Erlernen neuer Führungsstile und -techniken, speziell auf den Vertrieb zugeschnitten.
  • Ansätze entwickeln, um Mitarbeiter bei der Erreichung ihrer Vertriebsziele zu begleiten: Sie erarbeiten neue Methoden, um Ihre Mitarbeiter effektiv bei der Erreichung ihrer Vertriebsziele zu unterstützen.
  • Strategien zur langfristigen Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung entwickeln: Sie entwickeln Strategien, um das Vertrauen und die Bindung Ihrer Mitarbeiter langfristig zu sichern.
Das sollten Sie noch wissen

Dauer: 2 Tage Präsenz + 3 Stunden Transfer und Vertiefung (digital)

Der Schwerpunkt des Trainings liegt auf der gemeinsamen Bearbeitung ausgewählter Praxisfälle. Dies wird durch Impulse der Trainerin, Arbeiten in Kleingruppen, Feedbackrunden und den Austausch im Plenum ergänzt.

Ihre Trainerin: Eva Marie Meuter ist freiberufliche Trainerin und Coach mit langjähriger Erfahrung in der Bankenbranche. Sie verfügt über zehn Jahre Führungserfahrung in Rollen mit und ohne disziplinarische Verantwortung.
Seit 2018 begleitet sie Menschen und Unternehmen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen mit Fokus auf Führungskräfte, Selbstführung, Zusammenarbeit und Organisationsentwicklung.
Ihre Trainings zeichnen sich durch klare Struktur, methodische Vielfalt und das Ziel aus, Veränderung im Denken und Handeln nachhaltig zu verankern.

Und das sagen Teilnehmende: Ich kann nur mein allerbestes Feedback abgeben. Klasse Inhalte, tolle Integration der Teilnehmer, sehr anspruchsvoll. Die Referentin ist toll und unbedingt weiterzuempfehlen!!!

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Die nächsten Termine für 2026
Termin11.06. - 12.06.26
Ort Hannover
Veranstaltungspreis * 1.050,00 €
 
Beginn erster Tag:09:00 Uhr
Ende letzter Tag:16:00 Uhr
Veranstaltungsnummer: FE612118.00126.1
Bei Präsenzteilnahme (Hotel-Service nach Wahl)
Präsenztagesgast: 206,00 €
Vollpension: 428,18 €
Anreise am Vortag: 162,94 €
Veranstaltungsnummer: FE612118.00126.1
10.07.26
Digital
keine Angabe
Beginn:09:00 Uhr
Ende:12:00 Uhr
Veranstaltungsnummer: FE612118.00126.2
Bei digitaler Teilnahme zzgl. zum Veranstaltungspreis
Digitaler Gast: keine Angabe
Durchführung: Meetings mit Kick
Veranstaltungsnummer: FE612118.00126.2

* Die Veranstaltung besteht aus mehreren Teilen, die nur gemeinsam buchbar sind. Die Deklaration und Abrechnung des Veranstaltungspreises erfolgen über einen der Veranstaltungsteile. Bei allen weiteren Teilen werden die Kosten mit 0,00 EUR oder keine Angabe ausgewiesen.

Legende

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Winter- und Weihnachtspause der GenoAkademie

Vom 22. Dezember 2025 bis einschließlich 4. Januar 2026 sind wir nicht erreichbar.
In dieser Zeit können wir leider keine Anfragen telefonisch oder per E-Mail bearbeiten.
Ab dem 5. Januar 2026 sind wir wieder persönlich für Sie da und freuen uns darauf, Ihre Fragen zu beantworten.

Wir wünschen Ihnen ein wundervolles Weihnachtsfest und einen inspirierenden Start in das neue Jahr 2026.