Neu! Leadership-Navigator: die Führungspotenzialanalyse

• Mitarbeitende vor oder unmittelbar nach der Übernahme erster Führungsverantwortung

Klarheit gewinnen. Entwicklung starten, erleben und gestalten.

Der Leadership Navigator unterstützt Mitarbeitende auf dem Weg in ihre erste Führungsrolle oder kurz nach der Übernahme erster Führungsverantwortung. Ihre Mitarbeitenden gewinnen Klarheit über ihre Stärken, Potenziale und Entwicklungsfelder und erhalten gleichzeitig konkrete Impulse für ihre persönliche Weiterentwicklung.

Das Besondere an diesem Format ist seine doppelte Wirkung: Es schafft eine fundierte Grundlage für die Frage, wie gut die Führungsrolle zur Person passt, und setzt gleichzeitig bereits während des Analyseprozesses konkrete Entwicklungsschritte in Gang. An einem intensiven Entwicklungstag arbeiten erfahrene Expert*innen individuell mit Ihren Mitarbeitenden.

Daraus entsteht ein professionelles Stärken- und Entwicklungsprofil, das Potenziale sichtbar macht und konkrete Entwicklungsfelder aufzeigt. Bereits am Analysetag setzen sich die Teilnehmenden aktiv mit ihrem Führungsverständnis, ihren Stärken und ihren persönlichen Entwicklungszielen auseinander. Die gewonnenen Erkenntnisse werden anschließend in einem persönlichen Coaching vertieft und in konkrete Handlungsschritte übersetzt.

Das Ergebnis: klare Orientierung, ein realistisches Bild der eigenen Führungskompetenzen und ein verbindlicher Entwicklungsplan für die nächsten Monate.

Ihre Mitarbeitenden erhalten:

• ein fundiertes Stärken- und Kompetenzprofil auf Basis von Selbst- und Fremdeinschätzung sowie praxisnahen Beobachtungen,
• einen intensiven Entwicklungstag mit erfahrenen Expert:innen und erste konkrete Entwicklungsimpulse bereits während der Analyse,
• ein persönliches Coaching zur Einordnung und Vertiefung der Ergebnisse,
• eine individuelle Entwicklungs-Roadmap mit klar definierten Handlungsempfehlungen,
• einen verbindlichen Entwicklungsfahrplan für die nächsten 12 Monate,
• mehr Orientierung, Sicherheit und Wirksamkeit beim Einstieg in die Führungsverantwortung.

Ihr Nutzen als Unternehmen: Sie erhalten eine fundierte Entscheidungs- und Entwicklungsgrundlage, um Nachwuchsführungskräfte gezielt auf ihre erste Führungsaufgabe vorzubereiten und ihre Entwicklung nachhaltig zu begleiten.

• Idealerweise schließt sich der Besuch der Veranstaltung FE611101 Kompaktkurs Führung und Leitung: souverän in der neuen Rolle starten
• Bei Inhouse-Anfragen kommen Sie gerne auf den hier genannten Ansprechpartner zu.