MLG 4: #Innovationen – erkennen, entwickeln und realisieren

• Erfahrene Führungskräfte mit mindestens fünf Jahren Führungspraxis, die Innovationsprozesse in Genossenschaftsbanken gestalten oder verantworten und ein strukturiertes, banktaugliches Innovationssystem aufbauen oder weiterentwickeln wollen.

Innovation ist die Übersetzung von Zukunft in heutige Relevanz und Ertrag.
In diesem Seminar entwickeln Sie ein banktaugliches Innovationssystem: vom Trend und Chancenradar über Ideation und schnelle Validierung bis zur erfolgreichen Skalierung im Verbund.
Im Mittelpunkt stehen Mitglieder und Marktbedürfnisse, die Besonderheiten des genossenschaftlichen Geschäftsmodells sowie regulatorische Anforderungen. Sie arbeiten an Bank Praxisfällen und gestalten ein belastbares Innovations- und Umsetzungssetting - von der Idee bis zum Rollout.

• Sie bauen ein durchgängiges Innovationssystem auf – Chancen erkennen, Ideen priorisieren, Lösungen validieren und skalieren.
• Sie etablieren kundenzentrierte, datenbasierte Vorgehensweisen (NeedsAnalyse, UseCases, Experimente, MVP).
• Sie verbinden Genossenschaftsauftrag, Verbundstärke und Regulatorik zu bankfähigen Lösungen.
• Sie professionalisieren Governance & PortfolioSteuerung: StageGate/LeanAnsätze, Budgets, KillKriterien, Entscheidungsgremien.
• Sie definieren Impact und Erfolgskennzahlen (Adoption, CLV, NPS, Ertrag, ESGWirkung) und schaffen transparente ReviewRoutinen.
• Sie stärken Innovationskultur und Führung: psychologische Sicherheit, LernLoops, Coaching und skalierende Zusammenarbeit mit Verbund und FinTechPartnern.

• Chancenradar & Trendübersetzung: Markt, Technologie, Regulierung, Mitglieder und Regionalbedarfe
• Problem- & Kundenverständnis: Personas, JourneyPainPoints, JobstobeDone, CoCreation mit Mitgliedern
• Ideation & Priorisierung: Design Thinking, Werttreiber, BusinessValue und RisikoBewertung, PortfolioKlassifizierung (Core/Adjacent/New)
• Validierung & Prototyping: Experimente, MVP, A/BTests, Proof of Concept; CompliancebyDesign (Datenschutz, Risiko, MaRiskFit)
• Daten & Technologie als Enabler: API/EcosystemAnsätze, KIUseCases, Payments, OpenFinanceSchnittstellen im Verbund
• Partner- und Verbundmodelle: Kooperationen, Make/Buy/PartnerEntscheidungen, DueDiligence und Vertragsmodelle
• Skalierung, GotoMarket & Innovation Accounting: Pricing & Business Case, Kapazitäts-/ChangeManagement, MeilensteinReviews, Lessons Learned
• Analyse bestehender und neuer Geschäftsfelder: Wettbewerb, Mitgliederbedarfe, Plattformmodelle, regionale Ökosysteme
• Strategische Bewertung: Fit zur genossenschaftlichen Identität, Skalierbarkeit, regulatorische Machbarkeit
• Entwicklung von Geschäftsmodellen, Pilotierung & Markteintritt: Value Proposition, Zielgruppen, Erlösmodelle, Testmärkte, interne Ressourcenplanung

Dies ist ein Modul des Programms „Management und Leadership Excellence für Genossenschaftsbanken“ (MLG).

Die Veranstaltung kann einzeln oder im Paket gebucht werden.

Ihre Vorteile bei der Paketbuchung BM630001-P01-DO-2026:

• Sie erhalten ein hochwertiges Zertifikat über das Gesamtcurriculum “Management und Leadership Excellence für Genossenschaftsbanken – MLG”
• Ihnen stehen alle Inhalte zur Verfügung
• Sie sind automatisch zu allen Netzwerkevents eingebucht: Executive Talks Cross Industry, Fine Dining&Tasting
• Sie haben exklusiven Zugang zu drei individuellen Business-Coachings mit einem Coach Ihrer Wahl