Fusionskommunikation strategisch einordnen – Rolle und Verantwortung von Vorstand und Aufsichtsrat

• Aufsichtsräte
• Vorstände
• Führungskräfte
• Mitglieder der Geschäftsleitung

Schafft ein strategisches Verständnis für die Rolle von Kommunikation im Fusionsprozess und deren Einfluss auf Akzeptanz und Vertrauen. Unterstützt dabei, kommunikative Verantwortung bewusst wahrzunehmen, Mitarbeitende und Mitglieder mitzunehmen und den Fusionsprozess aktiv, transparent und glaubwürdig zu begleiten.

• Strategische Einordnung der Bedeutung von Kommunikation im Fusionsprozess
• Sensibilisierung dafür, wie Akzeptanz, Zustimmung und notwendige Mehrheiten kommunikativ unterstützt werden können
• Differenzierte Betrachtung der Kommunikation gegenüber Mitarbeitenden und Mitgliedern
• Erläuterung der Entwicklung eines tragfähigen Fusionsnarrativs jenseits reiner Zahlen
• Aufzeigen von Timing und Dosierung von Informationen im Verlauf des Fusionsprozesses

Ihr Referent ist Julian Siebert (AWADO Kommunikationsberatung) und Christof Dahlmann (AWADO Kommunikationsberatung).