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FE632307

Online Training: Kritikgespräche und schwierige Gespräche konstruktiv führen

Online Training: Kritikgespräche und schwierige Gespräche konstruktiv führen


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Entwickelt für Sie als

Führungskräfte

Das ist Ihr Nutzen

Viele Führungskräfte tun sich schwer, kritisches Feedback zu äußern. Die allerwenigsten Probleme lösen sich aber von allein. Deshalb müssen Führungskräfte die Fähigkeit besitzen, Kritikgespräche erfolgreich zu führen – Gespräche, die aktivieren und mobilisieren und, wenn notwendig, Grenzen setzen. Damit wird Klarheit geschafft und wird dem Gegenüber die Chance gegeben, sich weiterzuentwickeln und nicht immer wieder die gleichen Fehler zu machen.

 

Die Teilnehmer:

  • führen kritische Gespräche klar, wertschätzend und zielgerichtet.
  • nutzen Kritikgespräche als Motor für Entwicklung und Verbesserung.
  • steuern die Kommunikation mit professionellen Gesprächstechniken.
  • erreichen mit einer positiven Haltung gezielt auch bei schwierigen Themen eine entsprechende Wirkung und konstruktive Lösung.
Diese Inhalte erwarten Sie
  • Eigene Rolle und Haltung
  • Gespräch - Kritik – Schwierig: eine Begriffsklärung
  • Klärung der eigenen Rolle und Ziele
  • Erfolgreiche Gesprächsführung, Gesprächshaltung,
  • Do´s und Don´ts
  • Kritik- und schwierige Gespräche
  • Strategische und gezielte Vorbereitung
  • Aktive Gesprächsgestaltung herausfordernder Gespräche (z.B. Kritik-, Konflikt-, Ermahnungs-, Motivations-, Verhandlungs-, Trennungsgespräche)
  • Klare und verständliche Argumentation
  • Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen und schwierigen Situationen
  • Interventionen in schwierigen Situationen
  • Sicherung von Nachhaltigkeit

 

 

Das sollten Sie noch wissen

 Dauer: 1 Tag (4 x 1,5 Stunden)

Um einen hohen Praxisbezug und einen Austausch zwischen den Teilnehmern zu gewährleisten ist die
Teilnehmerzahl auf 10 Personen begrenzt.

Ihr Referent: Helmut Demmelhuber, selbstständiger Seniorberater für Strategie und Innovation, Personal- und Organisationsentwicklung

 

Entwickelt für Sie als

Führungskräfte

Das ist Ihr Nutzen

Viele Führungskräfte tun sich schwer, kritisches Feedback zu äußern. Die allerwenigsten Probleme lösen sich aber von allein. Deshalb müssen Führungskräfte die Fähigkeit besitzen, Kritikgespräche erfolgreich zu führen – Gespräche, die aktivieren und mobilisieren und, wenn notwendig, Grenzen setzen. Damit wird Klarheit geschafft und wird dem Gegenüber die Chance gegeben, sich weiterzuentwickeln und nicht immer wieder die gleichen Fehler zu machen.

 

Die Teilnehmer:

  • führen kritische Gespräche klar, wertschätzend und zielgerichtet.
  • nutzen Kritikgespräche als Motor für Entwicklung und Verbesserung.
  • steuern die Kommunikation mit professionellen Gesprächstechniken.
  • erreichen mit einer positiven Haltung gezielt auch bei schwierigen Themen eine entsprechende Wirkung und konstruktive Lösung.
Diese Inhalte erwarten Sie
  • Eigene Rolle und Haltung
  • Gespräch - Kritik – Schwierig: eine Begriffsklärung
  • Klärung der eigenen Rolle und Ziele
  • Erfolgreiche Gesprächsführung, Gesprächshaltung,
  • Do´s und Don´ts
  • Kritik- und schwierige Gespräche
  • Strategische und gezielte Vorbereitung
  • Aktive Gesprächsgestaltung herausfordernder Gespräche (z.B. Kritik-, Konflikt-, Ermahnungs-, Motivations-, Verhandlungs-, Trennungsgespräche)
  • Klare und verständliche Argumentation
  • Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen und schwierigen Situationen
  • Interventionen in schwierigen Situationen
  • Sicherung von Nachhaltigkeit

 

 

Das sollten Sie noch wissen

 Dauer: 1 Tag (4 x 1,5 Stunden)

Um einen hohen Praxisbezug und einen Austausch zwischen den Teilnehmern zu gewährleisten ist die
Teilnehmerzahl auf 10 Personen begrenzt.

Ihr Referent: Helmut Demmelhuber, selbstständiger Seniorberater für Strategie und Innovation, Personal- und Organisationsentwicklung

 

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Die nächsten Termine für 2024
VeranstaltungsnummerFE632307.00124.1
Ort GoToMeeting
Termin
Beginn: 08:30 Uhr
Ende: 16:30 Uhr
05.02.24
Preis 365,00 €
VeranstaltungsnummerFE632307.00224.1
Ort GoToMeeting
Termin
Beginn: 08:30 Uhr
Ende: 16:30 Uhr
12.09.24
Preis 365,00 €
Sie haben Fragen?

Rufen Sie unser Kunden-Service-Center an:

02205 803 9500Email schreiben

Unsere Servicezeiten:
Mo. – Do. 08:00 – 17:00 Uhr
Fr. 08:00 – 15:00 Uhr

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Unser neues Jahresprogramm 2024 ist da!

Wir freuen uns, Ihnen unser neues Jahresprogramm für das Jahr 2024 vorstellen zu dürfen.
Auf Sie und Ihre Mitarbeitende warten mehr als 2.600 Veranstaltungen in 15 Bundesländern - digital, in Präsenz oder hybrid. Unser Ziel ist es, Ihnen auch in diesem Jahr ein abwechslungsreiches und ansprechendes Angebot zu bieten. Von inspirierenden Vorträgen und Workshops bis hin zu interaktiven Webinaren und Live-Veranstaltungen - unser Jahresprogramm deckt eine breite Palette an Themen und Formaten ab.

Sie möchten mehr zu unserem Jahresprogramm 2024 erfahren?
Am Freitag, den 29.09.2023 von 09:00 Uhr bis 15:00 Uhr präsentieren wir Ihnen beim digitalen Informationstag unser neues Angebot für das Jahr 2024.
Unsere Bildungsexperten stellen Ihnen als Personalentwickler und Ihren Führungskräften der Fachbereiche das Leistungsportfolio für 2024 vor, damit Sie eine gute Planungsgrundlage erhalten. Sie entscheiden vollkommen frei, bei welchen Beiträgen Sie sich einwählen. Die Veranstaltung ist für Sie und Ihre Kolleginnen und Kollegen kostenfrei.

Für Ihre Anmeldung klicken Sie bitte auf folgenden Link: https://genoakademie.live/Informationsveranstaltung_zum_Jahresprogramm_2024/ 

Wir freuen uns auf Sie!
Ihr Team der GenoAkademie