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FE632313

Online Training: Führen als Projektleiter - Fachliche Führung auf Zeit


Zu den Terminen

Online Training: Führen als Projektleiter - Fachliche Führung auf Zeit


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Entwickelt für Sie als

Projektleiter und Projektmanager, verantwortliche Projektmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte, die aktuelle oder zukünftig Projekte oder Teilprojekte leiten

 

Das ist Ihr Nutzen

Sie haben sich mit Ihrer Rolle als Projektleiter auseinandergesetzt und haben Klarheit darüber, was Führung in dieser Funktion bedeutet und welche Führungsaufgaben konkret wahrzunehmen sind. 

Sie haben gelernt, ohne disziplinarische Verantwortung und direktives Führen durch eine gewinnende und überzeugende Kommunikation zu führen.

Sie erfahren, wie Sie projektbezogene Teams führen und Teammitglieder so motivieren, dass Sie gemeinsam definierte Ziele erreichen. Sie lösen Konflikte mit Kollegen auf und vermeiden durch Ihr Handeln Widerstand im Team. So erlangen Sie Handlungsklarheit selbst für schwierige Situationen.

Diese Inhalte erwarten Sie
  • Rolle und Aufgaben als Projektleiter
  • Tools und Techniken wirksamer Führung
  • Reflektion des eigenen Führungsstils und Abgleich mit den Erfordernissen der situativen Führung
  • Richtige Zusammensetzung und Entwicklung von Projektteams
  • Verstehen und Einbinden unterschiedlicher Persönlichkeiten
  • Möglichkeiten und Grenzen des Motivierens in Projekten
  • Gewinnende und wertschätzende Kommunikation
  • Vorbereitung und Durchführung von Führungsgesprächen: z. B. Delegation, Coaching, Motivation, Kontrolle, Feedback
  • Konstruktiver Umgang mit Widerständen und Einwänden
  • Merkmale von „kranken und gesunden“ Teams
  • Fehlende Disziplinarverantwortung kompensieren
Das sollten Sie noch wissen

Um einen hohen Praxisbezug und einen Austausch zwischen den Teilnehmern zu gewährleisten ist die Teilnehmerzahl auf 10 Personen begrenzt. Aktivierte Kamera und Mikrofon sind Voraussetzung für die Teilnahme!

Dauer: 2 Tage (8 x 1,5 Stunden)
Trainer: Helmut Demmelhuber, selbstständiger Seniorberater für Strategie, Innovation, Personal- und Organisationentwicklung. 

Entwickelt für Sie als

Projektleiter und Projektmanager, verantwortliche Projektmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte, die aktuelle oder zukünftig Projekte oder Teilprojekte leiten

 

Das ist Ihr Nutzen

Sie haben sich mit Ihrer Rolle als Projektleiter auseinandergesetzt und haben Klarheit darüber, was Führung in dieser Funktion bedeutet und welche Führungsaufgaben konkret wahrzunehmen sind. 

Sie haben gelernt, ohne disziplinarische Verantwortung und direktives Führen durch eine gewinnende und überzeugende Kommunikation zu führen.

Sie erfahren, wie Sie projektbezogene Teams führen und Teammitglieder so motivieren, dass Sie gemeinsam definierte Ziele erreichen. Sie lösen Konflikte mit Kollegen auf und vermeiden durch Ihr Handeln Widerstand im Team. So erlangen Sie Handlungsklarheit selbst für schwierige Situationen.

Diese Inhalte erwarten Sie
  • Rolle und Aufgaben als Projektleiter
  • Tools und Techniken wirksamer Führung
  • Reflektion des eigenen Führungsstils und Abgleich mit den Erfordernissen der situativen Führung
  • Richtige Zusammensetzung und Entwicklung von Projektteams
  • Verstehen und Einbinden unterschiedlicher Persönlichkeiten
  • Möglichkeiten und Grenzen des Motivierens in Projekten
  • Gewinnende und wertschätzende Kommunikation
  • Vorbereitung und Durchführung von Führungsgesprächen: z. B. Delegation, Coaching, Motivation, Kontrolle, Feedback
  • Konstruktiver Umgang mit Widerständen und Einwänden
  • Merkmale von „kranken und gesunden“ Teams
  • Fehlende Disziplinarverantwortung kompensieren
Das sollten Sie noch wissen

Um einen hohen Praxisbezug und einen Austausch zwischen den Teilnehmern zu gewährleisten ist die Teilnehmerzahl auf 10 Personen begrenzt. Aktivierte Kamera und Mikrofon sind Voraussetzung für die Teilnahme!

Dauer: 2 Tage (8 x 1,5 Stunden)
Trainer: Helmut Demmelhuber, selbstständiger Seniorberater für Strategie, Innovation, Personal- und Organisationentwicklung. 

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Die nächsten Termine für 2023
VeranstaltungsnummerFE632313.00223.1
Ort GoToMeeting
Termin
Beginn: 08:30 Uhr
Ende: 16:30 Uhr
15.11. - 16.11.23
Preis 690,00 €
Die nächsten Termine für 2024
VeranstaltungsnummerFE632313.00124.1
Ort GoToMeeting
Termin
Beginn: 08:30 Uhr
Ende: 16:30 Uhr
29.01. - 30.01.24
Preis 730,00 €
VeranstaltungsnummerFE632313.00224.1
Ort GoToMeeting
Termin
Beginn: 08:30 Uhr
Ende: 16:30 Uhr
05.11. - 06.11.24
Preis 730,00 €
Sie haben Fragen?

Rufen Sie unser Kunden-Service-Center an:

02205 803 9500Email schreiben

Unsere Servicezeiten:
Mo. – Do. 08:00 – 17:00 Uhr
Fr. 08:00 – 15:00 Uhr

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Unser neues Jahresprogramm 2024 ist da!

Wir freuen uns, Ihnen unser neues Jahresprogramm für das Jahr 2024 vorstellen zu dürfen.
Auf Sie und Ihre Mitarbeitende warten mehr als 2.600 Veranstaltungen in 15 Bundesländern - digital, in Präsenz oder hybrid. Unser Ziel ist es, Ihnen auch in diesem Jahr ein abwechslungsreiches und ansprechendes Angebot zu bieten. Von inspirierenden Vorträgen und Workshops bis hin zu interaktiven Webinaren und Live-Veranstaltungen - unser Jahresprogramm deckt eine breite Palette an Themen und Formaten ab.

Sie möchten mehr zu unserem Jahresprogramm 2024 erfahren?
Am Freitag, den 29.09.2023 von 09:00 Uhr bis 15:00 Uhr präsentieren wir Ihnen beim digitalen Informationstag unser neues Angebot für das Jahr 2024.
Unsere Bildungsexperten stellen Ihnen als Personalentwickler und Ihren Führungskräften der Fachbereiche das Leistungsportfolio für 2024 vor, damit Sie eine gute Planungsgrundlage erhalten. Sie entscheiden vollkommen frei, bei welchen Beiträgen Sie sich einwählen. Die Veranstaltung ist für Sie und Ihre Kolleginnen und Kollegen kostenfrei.

Für Ihre Anmeldung klicken Sie bitte auf folgenden Link: https://genoakademie.live/Informationsveranstaltung_zum_Jahresprogramm_2024/ 

Wir freuen uns auf Sie!
Ihr Team der GenoAkademie