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FE632315

Online-Training: Die Führungskraft als Coach und Mentor

Online-Training: Die Führungskraft als Coach und Mentor


Zu den Terminen

Entwickelt für Sie als

Führungskräfte, Fachkräfte, Projekt-, Team- und Gruppenleitungen, die sich aktiv mit Ihrer Rolle als Coach und Mentor auseinandersetzen und Mitarbeiter gezielt stärken und weiterentwickeln wollen

Das ist Ihr Nutzen
  • Die Teilnehmenden haben sich mit Ihrer Rolle und Aufgaben als Fach-/Führungskraft auseinandergesetzt und können die Rolle als Coach/Mentor kompetent einnehmen.
  • Sie reflektieren die eigenen Fähigkeiten und ihr Rollenverständnis als Fach-/Führungskraft, Coach und Mentor sowie die Erweiterung des eigenen Handlungsrepertoires.
  • Sie wissen, wie sie einen nachhaltigen Coaching-/ Mentoring-Prozess erfolgreich gestalten und Mitarbeiter bei ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung wirksam begleiten und fördern.
  • Sie kennen Methoden und Verfahren zum erfolgreichen Führen, Coachen, Beraten und Weiterentwickeln von Mitarbeitern.
  • Sie verfügen über professionelle Gesprächs- und Interventionstechniken für ein gelingendes Coaching/Mentoring.
Diese Inhalte erwarten Sie
  • Selbstverständnis, Rolle und Aufgaben als Führungskraft
  • Coaching und Mentoring - eine Begriffsklärung
  • Die Führungskraft als Coach/Mentor: Rollen- und Aufgabenklarheit / Innere Haltung
  • Möglichkeiten, Nutzen und Grenzen von Coaching/Mentoring
  • Rahmenbedingungen, Struktur und Ablauf von Coaching/Mentoring-Prozessen
  • Werkzeugkoffer Coaching/Mentoring: Fragen, Aktiv Zuhören, Metakommunikation
  • Unterschiedliche Persönlichkeiten und Generationen
  • Motivation, Demotivation und Remotivation
  • Delegation-, Controlling- und Feedbackgespräche
  • Mitarbeiterbeurteilung und -entwicklung
  • Umgang mit herausfordernden Coaching-/Mentoring-Situationen
  • Praxistraining auf Basis konkreter Anlässe und Situationen aus dem beruflichen Alltag
Das sollten Sie noch wissen

Online Training: Voraussetzung für die Teilnahme sind ein störungsfreies Umfeld sowie eine durchgehend aktivierte Kamera und Mikrofon.

Ihr Referent: Helmut Demmelhuber, selbstständiger Seniorberater für Strategie und Innovation, Personal- und Organisationsentwicklung.

Entwickelt für Sie als

Führungskräfte, Fachkräfte, Projekt-, Team- und Gruppenleitungen, die sich aktiv mit Ihrer Rolle als Coach und Mentor auseinandersetzen und Mitarbeiter gezielt stärken und weiterentwickeln wollen

Das ist Ihr Nutzen
  • Die Teilnehmenden haben sich mit Ihrer Rolle und Aufgaben als Fach-/Führungskraft auseinandergesetzt und können die Rolle als Coach/Mentor kompetent einnehmen.
  • Sie reflektieren die eigenen Fähigkeiten und ihr Rollenverständnis als Fach-/Führungskraft, Coach und Mentor sowie die Erweiterung des eigenen Handlungsrepertoires.
  • Sie wissen, wie sie einen nachhaltigen Coaching-/ Mentoring-Prozess erfolgreich gestalten und Mitarbeiter bei ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung wirksam begleiten und fördern.
  • Sie kennen Methoden und Verfahren zum erfolgreichen Führen, Coachen, Beraten und Weiterentwickeln von Mitarbeitern.
  • Sie verfügen über professionelle Gesprächs- und Interventionstechniken für ein gelingendes Coaching/Mentoring.
Diese Inhalte erwarten Sie
  • Selbstverständnis, Rolle und Aufgaben als Führungskraft
  • Coaching und Mentoring - eine Begriffsklärung
  • Die Führungskraft als Coach/Mentor: Rollen- und Aufgabenklarheit / Innere Haltung
  • Möglichkeiten, Nutzen und Grenzen von Coaching/Mentoring
  • Rahmenbedingungen, Struktur und Ablauf von Coaching/Mentoring-Prozessen
  • Werkzeugkoffer Coaching/Mentoring: Fragen, Aktiv Zuhören, Metakommunikation
  • Unterschiedliche Persönlichkeiten und Generationen
  • Motivation, Demotivation und Remotivation
  • Delegation-, Controlling- und Feedbackgespräche
  • Mitarbeiterbeurteilung und -entwicklung
  • Umgang mit herausfordernden Coaching-/Mentoring-Situationen
  • Praxistraining auf Basis konkreter Anlässe und Situationen aus dem beruflichen Alltag
Das sollten Sie noch wissen

Online Training: Voraussetzung für die Teilnahme sind ein störungsfreies Umfeld sowie eine durchgehend aktivierte Kamera und Mikrofon.

Ihr Referent: Helmut Demmelhuber, selbstständiger Seniorberater für Strategie und Innovation, Personal- und Organisationsentwicklung.

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Die nächsten Termine für 2024
VeranstaltungsnummerFE632315.00124.1
Ort GoToMeeting
Termin
Beginn: 08:30 Uhr
Ende: 16:30 Uhr
21.03. - 22.03.24
Preis 730,00 €
Sie haben Fragen?

Rufen Sie unser Kunden-Service-Center an:

02205 803 9500Email schreiben

Unsere Servicezeiten:
Mo. – Do. 08:00 – 17:00 Uhr
Fr. 08:00 – 15:00 Uhr

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Unser neues Jahresprogramm 2024 ist da!

Wir freuen uns, Ihnen unser neues Jahresprogramm für das Jahr 2024 vorstellen zu dürfen.
Auf Sie und Ihre Mitarbeitende warten mehr als 2.600 Veranstaltungen in 15 Bundesländern - digital, in Präsenz oder hybrid. Unser Ziel ist es, Ihnen auch in diesem Jahr ein abwechslungsreiches und ansprechendes Angebot zu bieten. Von inspirierenden Vorträgen und Workshops bis hin zu interaktiven Webinaren und Live-Veranstaltungen - unser Jahresprogramm deckt eine breite Palette an Themen und Formaten ab.

Sie möchten mehr zu unserem Jahresprogramm 2024 erfahren?
Am Freitag, den 29.09.2023 von 09:00 Uhr bis 15:00 Uhr präsentieren wir Ihnen beim digitalen Informationstag unser neues Angebot für das Jahr 2024.
Unsere Bildungsexperten stellen Ihnen als Personalentwickler und Ihren Führungskräften der Fachbereiche das Leistungsportfolio für 2024 vor, damit Sie eine gute Planungsgrundlage erhalten. Sie entscheiden vollkommen frei, bei welchen Beiträgen Sie sich einwählen. Die Veranstaltung ist für Sie und Ihre Kolleginnen und Kollegen kostenfrei.

Für Ihre Anmeldung klicken Sie bitte auf folgenden Link: https://genoakademie.live/Informationsveranstaltung_zum_Jahresprogramm_2024/ 

Wir freuen uns auf Sie!
Ihr Team der GenoAkademie